【摘要】：近年來,中國制造企業(yè)正積極開展跨國并購活動(dòng)。2016年,制造業(yè)已成為中國企業(yè)海外并購的第一大行業(yè)。然而,在跨國并購過程中,由于國別差異的存在,中國制造企業(yè)面臨著明顯高于國內(nèi)并購的政治、法律、文化、財(cái)務(wù)等多種風(fēng)險(xiǎn),其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為各類風(fēng)險(xiǎn)在價(jià)值量上的綜合反映影響重大。以三一重工并購普茨邁斯特作為典型案例,應(yīng)用定性與定量相結(jié)合的方法研究其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題,對于中國制造企業(yè)跨國并購活動(dòng)具有重大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。國內(nèi)外針對中國制造企業(yè)跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究比較薄弱,特別是以中國制造企業(yè)跨國并購典型案例為基礎(chǔ)研究中國制造企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題較少。圍繞以下方面展開研究:其一,跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論與方法。其二,三一重工并購普茨邁斯特的主要?jiǎng)右颉Ｆ淙?三一重工并購普茨邁斯特財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估。其四,三一重工并購普茨邁斯特的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。其五,啟示與借鑒。通過對三一重工并購普茨邁斯特的案例研究,得出以下結(jié)論:獲取先進(jìn)技術(shù)、國際市場以及協(xié)同效應(yīng)是三一重工的主要并購動(dòng)機(jī);三一重工在并購過程中面臨較高的估值定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn),而融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)則相對較低。并購普茨邁斯特加大了三一重工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);三一重工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施具有啟示意義,中國制造企業(yè)在開展跨國并購活動(dòng)時(shí),可以著重考慮減少信息不對稱以降低估值定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、合理選擇融資方式和渠道以降低融資風(fēng)險(xiǎn)、綜合財(cái)務(wù)與競爭情況確定支付以降低支付風(fēng)險(xiǎn)、分階段開展財(cái)務(wù)整合工作以降低財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)、聘請專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)以彌補(bǔ)跨國并購經(jīng)驗(yàn)不足。
【學(xué)位授予單位】：廣西民族大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.4;F271;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2644296