L公司S生產(chǎn)線產(chǎn)能改善策略研究
【圖文】:
圖 1-1 S 生產(chǎn)線產(chǎn)品市場需求產(chǎn)線產(chǎn)品實際市場需求歷史可以看出,S 生產(chǎn)線的產(chǎn)品市場 2017 增長到兩萬五千噸,2018 年增長到四萬兩千噸。在過0%的增長速度。根據(jù)公司市場部門的預測,2019 年的增長繼初始設(shè)計為兩條產(chǎn)品線,設(shè)計能力為 3.5 萬噸。2017 年基于
第一章 緒論從三種方法的對比中可以看出,每一種理論都有它獨特的效果以及功能,,但單個方法的效果有限的,均具有其局限性,單一方法難以解決現(xiàn)實復雜系統(tǒng)的實際問題。于是,專家們開始考慮如何綜合利用三種方法的功能解決實際生產(chǎn)工藝中的復雜的問題,這將可以得到更大的收益。因此這三種方法是否可以融合、如何如何融合也成為了不少大師們研究的對象,在美國詹姆斯.F.科克斯三世(James F. Cox III)與小約翰.G.施萊爾(John G.Schreier, Jr.)在瓶頸理論手冊就分析了三種方法的優(yōu)劣勢以及各種運用場景的不同選擇,并提出了 TOCLSS(完全整合 TOC、精益及六西格瑪)理論[16],通過速度路線圖(VelocityRoadmap)可以看出,保障公司的持續(xù)成功的要素有三方面,分別為基于瓶頸理論的系統(tǒng)架構(gòu)部分、基于 TOCLSS 改善架構(gòu)部分以及 SDAIS 發(fā)展的循環(huán)架構(gòu)部分。
【學位授予單位】:華南理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F426.7;F273
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本文編號:2640106
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