【摘要】：我國是一個用電大國,因此電力企業(yè)的建設(shè)尤為重要。只有對電力企業(yè)項(xiàng)目管理進(jìn)行有效實(shí)施,才可以有效促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)的科研項(xiàng)目管理,對于國家電力發(fā)展、電力企業(yè)自身和電力企業(yè)項(xiàng)目參與人員都有巨大作用。推動電力企業(yè)科研項(xiàng)目管理,有利于擴(kuò)大我國電力工程的規(guī)模,促進(jìn)國家電力建設(shè)與發(fā)展;有利于提高電力企業(yè)的整體工作效率;有利于提高電力企業(yè)員工的技能與管理水平。電力企業(yè)對科研項(xiàng)目管理效能的重視程度,將直接影響著企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。由于國家近五年內(nèi)對科研項(xiàng)目管理的政策反復(fù)變化更新和信息技術(shù)的高速發(fā)展,電力企業(yè)的科研管理平臺、管理意識和管理機(jī)制等各方面都隨之發(fā)生改變。因此,本文以科研項(xiàng)目管理效能的研究為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目管理理論,特從信息化管理、管理者和管理機(jī)制三個角度指出在此新形勢下我國電網(wǎng)科研項(xiàng)目管理現(xiàn)存的問題和成因,進(jìn)而提出針對性的舉措和改進(jìn)手段,通過信息技術(shù)深化建設(shè)、明確管理者職責(zé)分工、管理機(jī)制優(yōu)化改革等方式改善電力行業(yè)的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,并對電網(wǎng)科研項(xiàng)目管理的未來發(fā)展進(jìn)行展望。本文強(qiáng)調(diào),電網(wǎng)科研項(xiàng)目管理效能的提升,不僅有助于企業(yè)效益的增長,能為員工提供發(fā)展空間和提升機(jī)會。本文從當(dāng)下科研項(xiàng)目的管理方法出發(fā),分析電網(wǎng)企業(yè)的科研項(xiàng)目管理效能,進(jìn)而為其他科研單位的科研項(xiàng)目管理提供參考。
【圖文】：

科研項(xiàng)目總結(jié)評價階段流程示意圖

項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.61;F273.1

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

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本文編號：2639865