【摘要】：隨著農機市場趨于飽和,以及我國農民整體素質的逐步提升,農用機械市場對于員工的業(yè)務能力提出了更高的要求。當前我國農機企業(yè)員工對銷售技巧、機械知識等方面掌握還遠遠不足。通過構建科學的員工培訓體系,提升員工整體素質,打造高水平的員工隊伍,是當前我國農用機械企業(yè)需要解決的首要問題。因此,本文以SYBY農用機械銷售公司為研究對象。通過對其員工培訓體系的構建與優(yōu)化研究,為農產品銷售企業(yè)增強員工業(yè)務能力和綜合素質,進而提高市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供新的對策�；趩T工培訓體系的要素構成,本文剖析SYBY公司員工培訓的組織體系和流程體系的現(xiàn)狀,運用問卷調查以及實地訪談等多種調研方式,分析了該公司員工對于當前培訓體系的態(tài)度,基于調查結果發(fā)現(xiàn)SYBY公司員工培訓體系目前存在員工培訓管理及保障體系不健全、培訓實施過程缺乏規(guī)范性以及培訓方式及內容設置不盡合理等三大問題。進一步分析發(fā)現(xiàn),培訓組織架構不完善、培訓管理制度不健全、培訓中心工作落實不到位、培訓團隊及師資缺乏保障以及培訓實施過程缺乏監(jiān)控和評估,權責不明確等原因的存在導致了上述問題的產生。對此,本文從員工培訓的課程設計、培訓方式選擇、培訓過程控制以及員工培訓結果的評估與反饋四個方面提出了SYBY公司員工培訓體系的優(yōu)化策略。本文的不足之處是并未考慮員工培訓效果的影響因素的影響。此外,本文主要基于問卷和面談等傳統(tǒng)研究方法展開,因而定量研究不夠充分,這是本研究的主要局限性,未來研究可以側重于員工培訓的影響因素評價研究,基于定量模型從關鍵影響因素出發(fā),實現(xiàn)員工培訓體系的優(yōu)化。
【學位授予單位】：沈陽理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F426.4;F274

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 趙然;;制造企業(yè)員工培訓體系的構建與實施[J];人力資源;2019年20期

2 張佳琦;;企業(yè)員工培訓體系的建設與完善[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2019年06期

3 張琰;;醫(yī)院員工培訓體系有效性的相關思考[J];中外企業(yè)家;2017年35期

4 郭永會;;農發(fā)行H分行青年員工培訓體系研究[J];中國集體經濟;2018年16期

5 方瑋瑋;;以戰(zhàn)略為導向的員工培訓體系構建研究[J];人力資源管理;2016年12期

6 李曉晶;;企業(yè)員工培訓體系構建[J];山東工業(yè)技術;2017年03期

7 伍玲玲;;企業(yè)員工培訓體系的設計策略探析[J];人才資源開發(fā);2017年04期

8 王志強;;煤礦企業(yè)員工培訓體系研究[J];現(xiàn)代國企研究;2017年04期

9 劉述芳;;城市軌道交通新員工培訓體系[J];科技與創(chuàng)新;2017年20期

10 佟林t，

本文編號：2639814