【摘要】：我國(guó)正處于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要窗口期,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨絕佳機(jī)遇,智能制造熱潮持續(xù)升溫,人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展使得越來(lái)越多的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和“中國(guó)制造2025”背景下進(jìn)行“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”,以實(shí)現(xiàn)新一輪的成長(zhǎng)。業(yè)務(wù)是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)和持續(xù)成長(zhǎng)的絕對(duì)主體,是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的載體,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施具有重要影響;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是否適宜影響企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,進(jìn)而影響企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略密切相關(guān),二者匹配性對(duì)企業(yè)的影響主要通過(guò)企業(yè)績(jī)效來(lái)進(jìn)行反映。鑒于此,本文采用案例研究法,基于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系展開(kāi)研究,以我國(guó)制造業(yè)消費(fèi)電子領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)最具代表性之一的TCL集團(tuán)為研究對(duì)象,對(duì)其2009年至今的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的適配及二者的適配效果進(jìn)行探索研究,構(gòu)建業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)適配模型,揭示業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之間的內(nèi)在機(jī)理關(guān)系,為處于轉(zhuǎn)型變革中的有相似經(jīng)歷的制造業(yè)企業(yè)提供借鑒。本文通過(guò)研究發(fā)現(xiàn):1)作為較早開(kāi)始轉(zhuǎn)型的消費(fèi)電子制造企業(yè),TCL集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)由多媒體電子、通訊、家電等傳統(tǒng)終端制造業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上游半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略共同作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)由多元化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)架構(gòu)和資本結(jié)構(gòu),但適配效果即企業(yè)績(jī)效表現(xiàn)不佳。2)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略指引下動(dòng)態(tài)匹配,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的適配直接影響企業(yè)績(jī)效,進(jìn)而影響企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng);企業(yè)成長(zhǎng)性也影響著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施;業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)協(xié)同演化、動(dòng)態(tài)匹配,實(shí)踐中要注意對(duì)二者進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于:將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合分析,探究二者內(nèi)在機(jī)理關(guān)系,為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型理論的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒,有一定的理論與實(shí)踐指導(dǎo)意義。本文的應(yīng)用啟示:TCL的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略適配案例研究為制造業(yè)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國(guó)制造2025”背景下進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),為制造業(yè)向智能制造企業(yè)邁進(jìn)提供借鑒。
【圖文】：

TcL集團(tuán)200卿018年現(xiàn)金流情況

一TCL集團(tuán)2010一2018業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下流動(dòng)資產(chǎn)、存貨、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2633443