【摘要】：我國正處于制造業(yè)轉型升級的重要窗口期,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨絕佳機遇,智能制造熱潮持續(xù)升溫,人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的發(fā)展使得越來越多的企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)和“中國制造2025”背景下進行“業(yè)務轉型”,以實現(xiàn)新一輪的成長。業(yè)務是企業(yè)價值實現(xiàn)和持續(xù)成長的絕對主體,是財務戰(zhàn)略的載體,業(yè)務轉型對財務戰(zhàn)略的選擇和實施具有重要影響;財務戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務發(fā)展的重要驅動,財務戰(zhàn)略是否適宜影響企業(yè)業(yè)務轉型,進而影響企業(yè)能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展;業(yè)務轉型與財務戰(zhàn)略密切相關,二者匹配性對企業(yè)的影響主要通過企業(yè)績效來進行反映。鑒于此,本文采用案例研究法,基于業(yè)務轉型與財務戰(zhàn)略的關系展開研究,以我國制造業(yè)消費電子領域轉型升級最具代表性之一的TCL集團為研究對象,對其2009年至今的業(yè)務轉型與財務戰(zhàn)略的適配及二者的適配效果進行探索研究,構建業(yè)務轉型和財務戰(zhàn)略的動態(tài)適配模型,揭示業(yè)務轉型和財務戰(zhàn)略之間的內在機理關系,為處于轉型變革中的有相似經(jīng)歷的制造業(yè)企業(yè)提供借鑒。本文通過研究發(fā)現(xiàn):1)作為較早開始轉型的消費電子制造企業(yè),TCL集團逐步實現(xiàn)由多媒體電子、通訊、家電等傳統(tǒng)終端制造業(yè)務向產(chǎn)業(yè)鏈上游半導體顯示及材料業(yè)務轉型,業(yè)務轉型和財務戰(zhàn)略共同作用,促進業(yè)務由多元化向專業(yè)化轉型,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)架構和資本結構,但適配效果即企業(yè)績效表現(xiàn)不佳。2)業(yè)務轉型與財務戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略指引下動態(tài)匹配,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);財務戰(zhàn)略與業(yè)務轉型的適配直接影響企業(yè)績效,進而影響企業(yè)持續(xù)成長;企業(yè)成長性也影響著業(yè)務轉型和財務戰(zhàn)略的選擇和實施;業(yè)務轉型與財務戰(zhàn)略應協(xié)同演化、動態(tài)匹配,實踐中要注意對二者進行動態(tài)調整。本文的創(chuàng)新點在于:將業(yè)務轉型和財務戰(zhàn)略結合分析,探究二者內在機理關系,為財務戰(zhàn)略理論和業(yè)務轉型理論的進一步發(fā)展提供借鑒,有一定的理論與實踐指導意義。本文的應用啟示:TCL的業(yè)務轉型和財務戰(zhàn)略適配案例研究為制造業(yè)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”背景下進行業(yè)務轉型提供轉型經(jīng)驗,為制造業(yè)向智能制造企業(yè)邁進提供借鑒。
【圖文】：

TcL集團200卿018年現(xiàn)金流情況

一TCL集團2010一2018業(yè)務轉型下流動資產(chǎn)、存貨、主營業(yè)務收入增長率
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F406.7;F426.6

【參考文獻】

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本文編號：2633443