發(fā)布時(shí)間：2017-03-23 01:13

  本文關(guān)鍵詞：A公司存貨內(nèi)部控制對(duì)其運(yùn)營(yíng)效率的影響分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：存貨內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成部分,不僅能夠直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本,而且在保證企業(yè)資產(chǎn)安全、促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面也發(fā)揮著舉足輕重的作用。存貨內(nèi)部控制制度的建立和有效實(shí)施可以減少損失和浪費(fèi),防止徇私舞弊行為的發(fā)生,規(guī)范員工的工作流程。然而,當(dāng)前大多數(shù)生產(chǎn)型企業(yè)中,存貨內(nèi)部控制失效的現(xiàn)象較為普遍,大部分管理者雖然意識(shí)到存貨管理中存在問(wèn)題,但是并沒(méi)有直接的感受到其在企業(yè)的利益創(chuàng)造過(guò)程中帶來(lái)的巨大影響并給以它應(yīng)有的重視。因此,研究存貨內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)完善內(nèi)部控制體系,建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。本文從存貨的角度出發(fā),在系統(tǒng)研究相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上,緊密結(jié)合A公司現(xiàn)實(shí)情況對(duì)A公司存貨內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行了深入剖析,指出了現(xiàn)行制度和流程存在的漏洞,并且基于內(nèi)部控制五要素提出了A公司存貨內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題。接著,文章詳細(xì)分析了存貨內(nèi)部控制影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的微觀作用機(jī)理,本文認(rèn)為當(dāng)存貨在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)循環(huán)中不能夠被準(zhǔn)確的追蹤和記錄時(shí),企業(yè)的存貨管理效率較低,具體表現(xiàn)在對(duì)存貨持有量和存貨波動(dòng)性控制的失效,而當(dāng)企業(yè)的存貨持有量能夠更好的滿足企業(yè)的發(fā)展水平并且存貨波動(dòng)性較低時(shí),企業(yè)的存貨管理效率較高,此時(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率最優(yōu),總是能夠以更低的邊際生產(chǎn)成本為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。然后,文章分析了A公司的生產(chǎn)成本和盈利情況,將存貨內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的影響與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果聯(lián)系起來(lái),進(jìn)一步證明了本文的研究目的。最后,針對(duì)A公司存貨內(nèi)控存在的問(wèn)題提出了完善A公司存貨內(nèi)控建設(shè)的可行性對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】：存貨內(nèi)部控制 存貨持有量 存貨波動(dòng)性 運(yùn)營(yíng)效率
【學(xué)位授予單位】：安徽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426;F273.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景與研究意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述12-15
• 1.2.1 存貨內(nèi)部控制的重要性研究12-13
• 1.2.2 存貨內(nèi)部控制的經(jīng)濟(jì)后果研究13-14
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述14-15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法15-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16-18
• 第2章 A公司背景簡(jiǎn)介18-27
• 2.1 A公司概述18-19
• 2.1.1 A公司概況18
• 2.1.2 A公司存貨的重要地位18-19
• 2.2 A公司存貨內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析19-24
• 2.2.1 A公司存貨內(nèi)部控制制度建設(shè)19-21
• 2.2.2 A公司存貨內(nèi)部控制流程分析21-24
• 2.3 A公司存貨內(nèi)部控制面臨的問(wèn)題24-27
• 2.3.1 存貨內(nèi)部控制制度建設(shè)不完善24
• 2.3.2 存貨內(nèi)部控制控制活動(dòng)不規(guī)范24-25
• 2.3.3 存貨內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)缺失25
• 2.3.4 存貨內(nèi)部控制監(jiān)督未落到實(shí)處25-27
• 第3章 A公司存貨內(nèi)部控制對(duì)其運(yùn)營(yíng)效率的影響路徑探究27-36
• 3.1 A公司存貨內(nèi)部控制對(duì)存貨管理效率的影響分析27-32
• 3.1.1 存貨內(nèi)部控制對(duì)存貨持有量的影響分析27-30
• 3.1.2 存貨內(nèi)部控制對(duì)存貨波動(dòng)性的影響分析30-32
• 3.2 A公司存貨內(nèi)部控制對(duì)其運(yùn)營(yíng)效率的影響分析32-36
• 3.2.1 存貨內(nèi)部控制對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率的影響分析32-33
• 3.2.2 存貨內(nèi)部控制對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的影響分析33-36
• 第4章 A公司存貨內(nèi)部控制對(duì)其運(yùn)營(yíng)效果的影響分析36-42
• 4.1 A公司存貨內(nèi)部控制對(duì)其生產(chǎn)成本的影響分析36-38
• 4.2 A公司存貨內(nèi)部控制對(duì)其盈利情況的影響分析38-42
• 4.2.1 A公司銷售毛利率分析38-40
• 4.2.3 A公司資產(chǎn)凈利率分析40-42
• 第5章 A公司存貨內(nèi)部控制的改進(jìn)措施42-54
• 5.1 完善存貨內(nèi)部控制制度42-44
• 5.2 優(yōu)化存貨內(nèi)部控制流程44-50
• 5.3 促進(jìn)存貨風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)50-52
• 5.4 建立有效存貨內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制52-54
• 結(jié)論54-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59

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