【摘要】：針對L公司頭戴式耳機(jī)罩產(chǎn)品在NPI(New Project Introduce,新產(chǎn)品導(dǎo)入)過程中的問題,按照六西格瑪DMAIC模型,綜合運(yùn)用質(zhì)量改進(jìn)工具以及JMP軟件進(jìn)行分析。在六西格瑪DMAIC模型中,D(定義)階段:通過柏拉圖的分析,定義了目前產(chǎn)品開發(fā)階段亟待解決的主要問題。M(測量)階段:六西格瑪將問題進(jìn)行量化且可測量。通過GRR對設(shè)備的穩(wěn)定性和人員的穩(wěn)定性進(jìn)行分析,找到測量工具或人員的不穩(wěn)定因素。A(分析)階段:利用FMEA進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,找出顯著影響制程工藝的關(guān)鍵工站-熱壓工站;利用魚骨圖對人、機(jī)、料、法、環(huán)的分析,發(fā)現(xiàn)“法”為影響熱壓工站的原因,即模具溫度設(shè)定以及硅膠硬度為影響熱壓效果的根本原因。I(改進(jìn))階段:通過大量DOE的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證以及JMP軟件的輔助分析,提出適合紡織物融化的模具溫度和硅膠硬度及使用次數(shù)。C(控制)階段:將改善措施以書面的形式標(biāo)準(zhǔn)化,為下一個(gè)產(chǎn)品提供參考依據(jù)。本文從DOE的設(shè)計(jì)到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)驗(yàn)證,借助了JMP軟件的數(shù)據(jù)擬合方法,實(shí)驗(yàn)過程可靠且全面,這對質(zhì)量工作人員來說提供了解決問題的方法。同時(shí)在六西格瑪質(zhì)量改善的過程中,各部門人員參與,提升了公司全體員工的品質(zhì)意識,為產(chǎn)品量產(chǎn)提供了有力的保障。解決了聲學(xué)測試問題后,L公司耳機(jī)罩產(chǎn)品順利進(jìn)入大量生產(chǎn)階段。本次開發(fā)階段的六西格瑪質(zhì)量改善項(xiàng)目,不僅為公司節(jié)省了成本,同時(shí)也為其他新項(xiàng)目提供了借鑒意義。
【圖文】：

圖１－１研究框架圖逡逑緒論將會對課題研究背景以及相關(guān)理論做介紹，并對六西格瑪?shù)膬?yōu)勢與工具方法做逡逑了介紹。正文部分首先對Ｌ公司生產(chǎn)耳機(jī)罩產(chǎn)品的工藝流程、產(chǎn)品特點(diǎn)、以及目前項(xiàng)目逡逑開發(fā)遇到的問題進(jìn)行闡述，其次，通過項(xiàng)目立項(xiàng)，成立良率提升改善小組、確定良率目逡逑標(biāo)開始對聲學(xué)問題進(jìn)行研究。緊接著在測量階段，必須對整個(gè)的測量系統(tǒng)和產(chǎn)品的過程逡逑能力進(jìn)行相關(guān)分析，以確保可以順利進(jìn)入下一階段；在分析階段，則綜合運(yùn)用ＦＭＥＡ分逡逑析篩選出主要關(guān)鍵的影響因子；在改善階段，利用ＤＯＥ實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行完全析因?qū)嶒?yàn)，找出逡逑關(guān)鍵因子進(jìn)行組合，確定最適合生產(chǎn)的參數(shù)。在控制階段，首先要對改善的實(shí)施效果進(jìn)逡逑行確認(rèn)和分析，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步改善實(shí)施，最后制定有針對性的控制計(jì)劃與措逡逑施，并對所獲得的改善成果標(biāo)準(zhǔn)化［２３］。逡逑

第二簟Ｌ公司頭戴式耳機(jī)覃聲學(xué)測試現(xiàn)狀以及存在的問題邐逡逑，Ｌ公笥選擇此款新型材料應(yīng)用于耳機(jī)罩新產(chǎn)品開發(fā)，，為Ｌ公司獲得消費(fèi)市場打下了堅(jiān)逡逑的基礎(chǔ)。＿時(shí)，Ｌ公司對新型材料的開發(fā)與應(yīng)用，體現(xiàn)了公旬在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方面的逡逑新思維，逐步由來料代加工向設(shè)計(jì)研發(fā)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。逡逑．２．２頭戴式耳機(jī)罩生產(chǎn)工藝管理流程逡逑Ｌ公司由ＴＰＵ和ＰＥＴ編織而成的紡織物原材料表面硬度高，只有經(jīng)過熱壓和冷壓處理，逡逑能軟化表面以及定型，保證耳機(jī)罩的表面耐磨以及良好的氣密性。產(chǎn)品工藝流程圖如逡逑．２－１所示。．逡逑
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.6;F273.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2618499