T電力集團(tuán)廣西分公司部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核體系優(yōu)化研究
【圖文】:
(1)績(jī)效考核是企業(yè)制訂人力資源規(guī)劃的依據(jù)。逡逑企業(yè)可以通過(guò)績(jī)效考核得到員工工作績(jī)效的信息,這些信息正是企業(yè)進(jìn)行人力資源逡逑規(guī)劃的重要信息來(lái)源。并且,人力資源管理系統(tǒng)中存在或潛在的一些缺陷還會(huì)暴露出來(lái),逡逑這有利于企業(yè)完善今后的人力資源規(guī)劃,使其更加的科學(xué)、合理。逡逑(2)績(jī)效考核是員工培訓(xùn)的依據(jù)。逡逑績(jī)效考核可以幫助企業(yè)對(duì)員工的教育培訓(xùn)提供可靠的依據(jù)。通過(guò)績(jī)效考核,可以發(fā)逡逑現(xiàn)員工在知識(shí)、技能、思想和心理素質(zhì)等方面的不足,以便管理者知道培訓(xùn)哪些員工,,逡逑培訓(xùn)哪些內(nèi)容,采用何種培訓(xùn)方法,使培訓(xùn)開(kāi)發(fā)做到有的放矢,從而達(dá)到事半功倍的效逡逑果。逡逑(3)績(jī)效考核是確定薪酬和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。逡逑現(xiàn)代管理要求工資薪酬分配必須遵循公平與效率兩大原則,這就需要要對(duì)每一位員逡逑工的個(gè)人實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)定和計(jì)量。在進(jìn)行薪資分配時(shí),應(yīng)當(dāng)以員工的績(jī)效表現(xiàn)為依據(jù),運(yùn)逡逑
廣西大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文邐T電力集團(tuán)廣西分公司部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核體系優(yōu)化研究逡逑并以此為依據(jù)分析部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)的共性及差異之處,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各部門(mén)具逡逑體任務(wù),最后確定部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效考核內(nèi)容、選取考核的指標(biāo)和設(shè)定考核的周期。具體逡逑的設(shè)計(jì)思路見(jiàn)圖3-1。
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F272.92;F426.61
【參考文獻(xiàn)】
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