【摘要】：工業(yè)革命以來(lái),城市化和工業(yè)化進(jìn)程不斷深入,人類(lèi)生產(chǎn)效率得到了極大的提高。但與此同時(shí),環(huán)境污染問(wèn)題也隨之而來(lái)。企業(yè)作為生產(chǎn)活動(dòng)的主體,對(duì)于環(huán)境污染有著不可推卸的責(zé)任。上個(gè)世紀(jì)末,國(guó)家將環(huán)境保護(hù)列入國(guó)家計(jì)劃,到“十三五”將其列為國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度逐漸加深。隨著環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)出臺(tái),企業(yè)在環(huán)境方面所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也逐步增加。這使得企業(yè)不得不去考慮相關(guān)的政策風(fēng)險(xiǎn),并由此引發(fā)了生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式的改變,另外企業(yè)相關(guān)的環(huán)保投資情況、相關(guān)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、環(huán)境成本核算的內(nèi)容以及相關(guān)信息披露的方式等等都會(huì)隨之改變。因此,企業(yè)有必要加強(qiáng)環(huán)境成本管理來(lái)迎接新的營(yíng)商環(huán)境。制藥行業(yè)是傳統(tǒng)的重污染行業(yè),也是國(guó)家嚴(yán)控監(jiān)管的行業(yè),其“三高一低”的生產(chǎn)方式對(duì)環(huán)境造成的危害是巨大的。那么,這些制藥企業(yè)需要利用什么途徑提高管理來(lái)降低企業(yè)的環(huán)境成本,減少對(duì)環(huán)境的污染?本文主要運(yùn)用文獻(xiàn)研究法,從環(huán)境成本和環(huán)境成本管理著手,對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了研究。運(yùn)用案例研究法,以魯抗醫(yī)藥環(huán)境成本管理為案例,發(fā)現(xiàn)環(huán)境成本管理中存在的問(wèn)題,剖析問(wèn)題存在的原因并給予相應(yīng)的對(duì)策,有助于更加生動(dòng)形象的表達(dá)論文的觀點(diǎn)。首先,本文介紹了論文的研究背景和研究意義、環(huán)境成本和環(huán)境成本管理的研究動(dòng)態(tài),以及研究思路方法和研究框架;同時(shí)介紹了企業(yè)環(huán)境成本以及企業(yè)環(huán)境成本管理的相關(guān)理論和理論基礎(chǔ),相關(guān)概念包括企業(yè)環(huán)境成本定義、特點(diǎn)和分類(lèi)以及企業(yè)環(huán)境成本管理涵義、內(nèi)容和方法,理論基礎(chǔ)主要有利益相關(guān)者理論、社會(huì)總成本理論、可持續(xù)發(fā)展理論。其次,對(duì)魯抗醫(yī)藥環(huán)境成本管理進(jìn)行案例介紹。通過(guò)近年來(lái)魯抗醫(yī)藥發(fā)生的環(huán)境污染事件闡述公司面臨的環(huán)境問(wèn)題,分析環(huán)境問(wèn)題產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響,描述了魯抗醫(yī)藥環(huán)境成本管理的現(xiàn)狀。再次,尋找魯抗醫(yī)藥環(huán)境成本管理中存在的問(wèn)題。根據(jù)事件發(fā)展進(jìn)程的順序發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:事前規(guī)劃階段缺乏科學(xué)性、未編制明確的環(huán)境保護(hù)預(yù)算、側(cè)重末端治理忽略全過(guò)程控制、環(huán)境成本信息披露缺乏實(shí)用性、環(huán)境成本管理考核評(píng)價(jià)不規(guī)范。并根據(jù)相關(guān)問(wèn)題尋找原因,包括企業(yè)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)環(huán)境成本核算體系不完善、環(huán)境成本管理制度不健全、政府在環(huán)境保護(hù)中未充分發(fā)揮作用。最后,從這四個(gè)方面提出了完善魯抗醫(yī)藥環(huán)境成本管理的建議。總而言之,如今制藥行業(yè)的環(huán)境成本管理相關(guān)研究依舊處于前期摸索階段,研究不夠深入也不成體系。許多學(xué)者在研究企業(yè)環(huán)境成本管理的時(shí)候都是從宏觀層面出發(fā)的,很少結(jié)合本國(guó)或者企業(yè)自身的具體情況進(jìn)行分析研究,所以研究的結(jié)果往往不能直接為企業(yè)所用。本文進(jìn)行的環(huán)境成本管理的研究是以案例為切入點(diǎn),是基于微觀層面的,根據(jù)魯抗醫(yī)藥環(huán)境成本管理的實(shí)際情況,提出了完善魯抗醫(yī)藥環(huán)境成本管理的具體對(duì)策。以期對(duì)理論界和實(shí)務(wù)界起到積極作用,使更多的企業(yè)重視環(huán)境成本管理,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的最大化。
【圖文】：

本文的基本框架

圖 2-1 企業(yè)環(huán)境成本管理的內(nèi)容體系框架圖.3 企業(yè)環(huán)境成本管理的方法（1）環(huán)境成本管理辦法以成本發(fā)生時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，分為事后處理法和事前規(guī)劃種。①事前規(guī)劃法。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為時(shí)，無(wú)法忽略環(huán)境成本這一重要因無(wú)論是材料購(gòu)買(mǎi)、工藝流程設(shè)計(jì)，還是涉及產(chǎn)品的全過(guò)程，都極易對(duì)環(huán)境造響。選擇事前規(guī)劃法的重要前提是掌握企業(yè)生產(chǎn)工藝流程，在充分了解的基通過(guò)產(chǎn)品成本預(yù)算系統(tǒng)合理分配預(yù)估環(huán)境支出，規(guī)劃設(shè)計(jì)多種生產(chǎn)方案，并方案進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，選取出最優(yōu)方案來(lái)實(shí)行。②事后處理法的根本原則是 先污染，后治理μ，就是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不考境成本，而是在污染發(fā)生后進(jìn)行處理。簡(jiǎn)要舉例說(shuō)明，，企業(yè)將排污廢水經(jīng)由輸送至廢水處理廠委托處理，期間發(fā)生的排污費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用都列入到環(huán)境成支出。事后處理法從企業(yè)操作層面來(lái)說(shuō)相對(duì)簡(jiǎn)易，但和當(dāng)前生態(tài)環(huán)境保護(hù)的則相違背，無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境成本管控。其次，事后處理法不會(huì)
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F426.72;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2616406