【摘要】：企業(yè)是否具有較強(qiáng)的市場競爭力,是關(guān)乎企業(yè)能否在市場經(jīng)營中立于不敗之地,發(fā)展壯大的重要因素。一個(gè)企業(yè)在同行業(yè)中的地位和影響力,完全取決于企業(yè)的競爭力。外加劑企業(yè)作為我國制造業(yè)的構(gòu)成部分,是現(xiàn)代化建設(shè)中不可或缺的重要組成部分,因此,研究提升其競爭力意義重大。本文在對企業(yè)競爭力現(xiàn)有理論進(jìn)行梳理和研究的基礎(chǔ)上,以P公司為例,嘗試性總結(jié)出識別該企業(yè)競爭力的分析方法,并對企業(yè)競爭力現(xiàn)狀進(jìn)行分析評價(jià),有針對性的對P公司競爭力進(jìn)行了識別,提出了如何有效增強(qiáng)公司競爭力的建議和措施,以期能夠真正幫助公司提升核心競爭力。文章同時(shí)希望將研究成果和觀點(diǎn)引入至一些具有共性特征的企業(yè)中,以幫助企業(yè)提升核心競爭力,取得長遠(yuǎn)發(fā)展。全文共分為六個(gè)部分,第一章緒論,主要闡述了研究背景、國內(nèi)外研究概況、研究思路及內(nèi)容、研究框架和方法、研究意義;第二章相關(guān)理論概述,在研究理論工具、企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)上,明確本文使用的分析工具和理論:第三章P公司內(nèi)外部環(huán)境分析,主要分析了公司內(nèi)部環(huán)境、公司外部環(huán)境,并對公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了評價(jià);第四章P公司競爭力識別,主要運(yùn)用SWOT分析各種對公司競爭力進(jìn)行識別;第五章提出了提升P公司企業(yè)競爭力的措施,主要從提升內(nèi)控能力、提升技術(shù)實(shí)力、提升經(jīng)營能力、提升原材料采購能力、歷練堅(jiān)實(shí)的企業(yè)文化五個(gè)方面進(jìn)行闡述;第六章結(jié)論與展望,對本文的研究總結(jié),分析研究缺陷與不足,以及未來研究展望。本文研究幫助可促進(jìn)P公司全面提升企業(yè)競爭力,明確了公司未來的發(fā)展定位是立足我省,面向西南,輻射東南亞南亞市場,力爭在十三五期間將公司建設(shè)成為“省內(nèi)高端、國內(nèi)一流、東南亞南亞知名”的外加劑企業(yè)。
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１．５研究框架及方法逡逑１．５．１研究框架逡逑研究框架如圖１．１所示：逡逑研究目的與意義１￣￣ｆ第一章緒論逡逑Ｊ￣￣＾逡逑邐邋Ｖ邐邐／逡逑邐邋邐＾邐邋邐逡逑研究主要參考理Ｉ——第二章相關(guān)理論概述邐＿＿Ｉ查閱文獻(xiàn)逡逑邐邋%煎邋五義獻(xiàn)芴寤肪逞芯浚輳劍蓿懼澹嫻諶攏饦諭獠炕肪撤終郟赍危跡潁蕖義希皺五危五五義暇赫κ侗皰危傘嫻謁惱攏鴯荊檎Φ氖侗穡卞危桑邿a逡逑邐邐Ｉ邋ｚ邐—｜邋析逡逑Ｖ．邐邐ｙ邐邐逡逑%煎義涎芯拷崧塾τ茫薄嫻諼逭綠嶸泄鏡木赫Φ模у義襄危懾未朧╁義希苠五危義襄危赍五義涎芯孔芙徨蔚諏陸崧塾胝雇義襄五澹鄭危義賢跡保卞義希保擔(dān)慚芯糠椒ㄥ義媳疚鬧饕芯糠椒ㄓ校何南追治齜�，假nü釉摹┕兀裕岣咂笠稻赫Φ難芯課膩義舷�，虓埗和总结除r殘緣墓鄣愫頭治齜椒ǎ歡ㄇ敕終鄯ㄊ侵竿ü砸幌喙厴緇崾菔斟義霞治鍪抗叵�、数据变化蒂Q(mào)黿崧郟憾ㄐ苑治齜ㄗ閫ü芯糠制磽貧蝦馱げ馕蠢吹膩義希保卞義，

本文編號：2610611