【摘要】：醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)系著千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)系著普羅大眾的健康與身心,醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模巨大已愈萬(wàn)億元,進(jìn)入新時(shí)代,醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境均面臨巨大變化,醫(yī)藥行業(yè)政策不斷的改革,使得行業(yè)面臨著不穩(wěn)定因素日益增多,醫(yī)藥分家、醫(yī)保談判、“兩票制”、仿制藥一致性評(píng)價(jià)充分影響著醫(yī)藥行業(yè),“長(zhǎng)生生物疫苗造假事件”的曝光,醫(yī)藥行業(yè)的內(nèi)部控制有效性成為了擺在了醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)者和監(jiān)管者面前的重要難題。內(nèi)部控制是現(xiàn)代公司治理的主要理論和方法,在公司管理過(guò)程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,一個(gè)健全、完善的企業(yè)內(nèi)部控制體系可以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效、高效運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的約束反饋、自動(dòng)調(diào)節(jié),提升經(jīng)營(yíng)管理效率和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。本文以財(cái)政部發(fā)布的內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引為依據(jù),從A醫(yī)藥公司內(nèi)部控制狀況研究的角度出發(fā),以A醫(yī)藥公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題為切入點(diǎn)主線,從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估過(guò)程、控制活動(dòng)的實(shí)施、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督控制五個(gè)方面評(píng)估A醫(yī)藥公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,指出A醫(yī)藥在法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部組織、研發(fā)與投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、發(fā)展戰(zhàn)略、績(jī)效考評(píng)、內(nèi)部監(jiān)督方面存在的內(nèi)部控制缺陷,分析缺陷產(chǎn)生的原因,并提出優(yōu)化公司內(nèi)部控制環(huán)境、完善研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、適當(dāng)運(yùn)用控制措施、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督體系等建議,提高A醫(yī)藥公司內(nèi)部控制管理水平。
【圖文】：

內(nèi)部控制五要素框架

A醫(yī)藥公司治理結(jié)構(gòu)及職能架構(gòu)示意圖
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F426.72;F406.7

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本文編號(hào)：2603848