作業(yè)成本法在L營養(yǎng)品公司的應(yīng)用研究
【圖文】:
西安石油大學(xué)碩士學(xué)位論文中于相應(yīng)的成本庫內(nèi)。成本庫內(nèi)涵蓋的所有成本動(dòng)因均具有相同的屬性,同時(shí)對(duì)涵所有相同屬性的費(fèi)用的消耗進(jìn)行合理分配。2.1.2 作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法秉承著“作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)”的基本理念;谶@一方法,部分無法直接劃分至相應(yīng)產(chǎn)品內(nèi)的各項(xiàng)間接成本,通常根據(jù)資源-作業(yè)-產(chǎn)出的流程分配,然而針對(duì)各類直接成本,,比如人工或原材料則并不需要憑借成本動(dòng)因來予以,因此,資源動(dòng)因往往可以將部分間接資源集中至成本庫內(nèi),而作業(yè)動(dòng)因則主要按應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)把他劃分至產(chǎn)品內(nèi)。所以,一般來說,產(chǎn)品成本包括兩個(gè)方面,其一為直本,其二為間接成本。
圖 3-1 公司組織結(jié)構(gòu)圖各部門具體的工作職責(zé)也并不相同,具體分配如下表 3-1 所示:表 3-1 公司崗位職責(zé)表部門職責(zé)辦公室 主要負(fù)責(zé)核心管理層的出行工作安排,要簽署的文件準(zhǔn)備,與董事行溝通,召開總經(jīng)理辦公會(huì),與政府機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)。 主要負(fù)責(zé)將管理層的相關(guān)決議進(jìn)行整理,向各部門進(jìn)行傳達(dá),組織各部門之間的聯(lián)絡(luò)商討以及各部門與管理層之間的互相協(xié)調(diào)情況。源部 主要負(fù)責(zé) L 營養(yǎng)品公司各部門的績效考核,組織公司的招聘計(jì)劃順施,為全體員工匯總工資發(fā)放方案。 日常的出納、資金管理、成本管理等工作。
【學(xué)位授予單位】:西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F426.82;F406.7
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2600427
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