【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化競爭日益加劇,企業(yè)集團(tuán)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性愈加明顯。企業(yè)集團(tuán)采取有效方式加強(qiáng)對資金的集中管理是集團(tuán)發(fā)展的必經(jīng)之路,也對集團(tuán)集合實(shí)際需求、挖掘內(nèi)部發(fā)展?jié)摿哂袠O大的促進(jìn)作用,同時,也有利于高效的開源節(jié)流、有效盤活集團(tuán)資金、不斷增強(qiáng)資金利用率,有利于確保集團(tuán)整體融資并將市場核心競爭力提升到新的層次。由此可見,企業(yè)集團(tuán)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,必須不斷探尋更加具有針對性地資金集中管理模式并發(fā)揮其實(shí)質(zhì)性的功效。山東省人民政府為加速國有企業(yè)改革、強(qiáng)化國有資本運(yùn)營行業(yè)管理,將原山東省六家省管礦業(yè)集團(tuán)重組為新汶礦業(yè)集團(tuán),為一家國有超大規(guī)模的專業(yè)性能源企業(yè)集團(tuán)。本文采用文獻(xiàn)綜述法、案例分析法、實(shí)地調(diào)研法等研究方法,結(jié)合自身擔(dān)任新汶礦業(yè)集團(tuán)財務(wù)部主任及多年資金管理的工作經(jīng)歷,從宏觀的角度、站在集團(tuán)管控的層面,對新汶礦業(yè)集團(tuán)的資金集中管理進(jìn)行深入研究。主要內(nèi)容為:對新汶礦業(yè)集團(tuán)的發(fā)展情況與資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行深層剖析,找出新汶礦業(yè)集團(tuán)在資金集中管理方面所存在的資金集中管理責(zé)權(quán)不明確、資金預(yù)算管理未能夠發(fā)揮真正的作用且資金業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足、資金集中管理專業(yè)化水平有待提高以及信息化融合建設(shè)有待加強(qiáng)等問題;針對存在的問題,深入探究對資金集中管理重要性認(rèn)識不足、資金預(yù)算管理不嚴(yán)與資金集中管理權(quán)受限、缺乏專業(yè)人才的培養(yǎng)、信息化融合建設(shè)有待加強(qiáng)等原因;在此基礎(chǔ)上,有針對性提出優(yōu)化方案及保障措施,得出新汶礦業(yè)集團(tuán)在資金集中管理上要明確資金集中管理職權(quán),強(qiáng)化資金預(yù)算管理,加強(qiáng)資金集中管理的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不斷提高資金集中管理的專業(yè)性與規(guī)范性水平并進(jìn)一步有效推動資金管理信息系統(tǒng)融合及系統(tǒng)功能性模塊的認(rèn)識,優(yōu)化集團(tuán)資金集中管理的措施,并增強(qiáng)集團(tuán)在發(fā)展運(yùn)營中的整體經(jīng)濟(jì)效益。本文的分析探究對于新汶礦業(yè)集團(tuán)資金集中管理在社會經(jīng)濟(jì)中的健康發(fā)展具有一定的影響與意義,期望能夠有針對性的為我國其它類似企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的完善和改善提供參考。
【圖文】：

資金占用情況

資金管理信息系統(tǒng)新增模塊構(gòu)建圖
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.21;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 魏彬;;淺談國有煤炭企業(yè)資金集中管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建[J];中小企業(yè)管理與科技(中旬刊);2015年05期

2 王瑋;;基于影響企業(yè)資金集中管理關(guān)鍵因素的分析[J];中國市場;2014年52期

3 張琪;;集團(tuán)化資金集中管理的風(fēng)險防范[J];發(fā)展研究;2014年12期

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本文編號：2598821