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JH公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

發(fā)布時間:2017-03-18 12:04

  本文關(guān)鍵詞:JH公司發(fā)展戰(zhàn)略分析,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:影像耗材行業(yè)是一個具有潛力的大市場,擁有著巨大的市場需求和發(fā)展空間。面對當前市場機制不斷完善以及市場環(huán)境逐步復(fù)雜化的背景,影像耗材行業(yè)想要實現(xiàn)自身的發(fā)展壯大,就需要能夠結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,實施有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。濟南JH公司的影像耗材產(chǎn)品在國內(nèi)外市場擁有著一定的市場占有率,而且產(chǎn)品質(zhì)量高,公司技術(shù)在同類國內(nèi)外市場中處于前列。但是公司在發(fā)展過程中同樣存在著諸多的問題,如知識產(chǎn)權(quán)不夠重視、產(chǎn)品研發(fā)力度不夠、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不完善等等。為了能夠在當今的市場環(huán)境之下,贏得發(fā)展的主動權(quán)和競爭優(yōu)勢,企業(yè)需要迅速的建立一套適用的公司發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)在未來的市場中處于良性健康持續(xù)的發(fā)展狀態(tài)。本文首先是介紹了研究背景、目的、意義、思路、方法等,回顧了國內(nèi)外在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)戰(zhàn)略分析方法等方面的相關(guān)文獻,進而提出了在本文研究中所采取的主要研究思路和方法。其次通過利用PEST分析模型、波特五力模型、SWOT分析模型來開展對JH公司的研究和分析,綜合考慮影響其發(fā)展戰(zhàn)略的重要因素,從而為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。最后就JH公司在發(fā)展戰(zhàn)略實施中做出的選擇以及如何保障公司發(fā)展戰(zhàn)略順利實施等開展分析,進而為國內(nèi)同類市場的發(fā)展提供指導(dǎo)與借鑒。
【關(guān)鍵詞】:影像耗材 發(fā)展戰(zhàn)略 PEST分析
【學(xué)位授予單位】:天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.8
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-7
  • 第一章 緒論7-11
  • 1.1 研究背景7
  • 1.2 研究目的與意義7-8
  • 1.3 研究思路與方法8-10
  • 1.4 論文創(chuàng)新點10-11
  • 第二章 文獻綜述11-19
  • 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論概述11-16
  • 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略分析方法概述16-19
  • 第三章 JH公司簡介與存在問題19-27
  • 3.1 JH公司簡介19-20
  • 3.2 影像耗材行業(yè)簡介20-22
  • 3.3 JH公司存在的問題22-27
  • 第四章 JH公司戰(zhàn)略環(huán)境分析27-37
  • 4.1 JH公司外部環(huán)境PEST分析27-29
  • 4.2 JH公司外部環(huán)境波特五力分析29-33
  • 4.3 JH公司內(nèi)部環(huán)境分析33-37
  • 第五章 JH公司戰(zhàn)略選擇37-45
  • 5.1 JH公司戰(zhàn)略定位37-38
  • 5.2 JH公司SWOT分析38-41
  • 5.3 JH公司戰(zhàn)略選擇41-45
  • 第六章 JH公司戰(zhàn)略實施與保障45-51
  • 6.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)45-47
  • 6.2 擴大融資,加大人才培養(yǎng)力度47
  • 6.3 增加科研投入47-48
  • 6.4 加強信息化建設(shè)48
  • 6.5 提升風險防控意識48-51
  • 第七章 結(jié)論51-53
  • 參考文獻53-57
  • 致謝57

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本文編號:254392

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