本文關(guān)鍵詞：ZBLZ耐火材料有限公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：淄博市是全國三大耐火材料示范基地之一,自20世紀70年代以來,由于地理位置優(yōu)越,周邊資源豐富,行業(yè)需求增加等原因,耐火材料行業(yè)蓬勃發(fā)展起來。經(jīng)過幾十年快速發(fā)展,耐火材料行業(yè)成長為淄博市重要的傳統(tǒng)強勢產(chǎn)業(yè)之一,產(chǎn)品開始從普通耐火材料逐步向高端優(yōu)質(zhì)、新型先進方向發(fā)展,產(chǎn)品種類可用于鋼鐵、水泥、石化、航天等多個領(lǐng)域。ZBLZ耐火材料有限公司始建于1979年,2002年由原ZBLZ耐火材料廠改制成為ZBLZ耐火材料有限公司,經(jīng)過多年發(fā)展,現(xiàn)公司在國內(nèi)建有多個原料生產(chǎn)和加工基地,已成為集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)于一體的國內(nèi)著名耐火材料產(chǎn)品供應(yīng)商。本文以位于魯中地區(qū)的ZBLZ耐火材料有限公司為研究對象,結(jié)合文獻研究法、理論與實證研究法、調(diào)查研究法等主要研究方法,通過對耐火材料行業(yè)發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)競爭現(xiàn)狀的研究,利用PEST、波特五力模型、SWOT分析等工具對ZBLZ耐火材料有限公司發(fā)展環(huán)境進行分析,得出ZBLZ耐火材料有限公司的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨外部環(huán)境的機會與威脅,制定公司未來競爭戰(zhàn)略,解決困擾企業(yè)發(fā)展的重大問題,為公司未來提高市場競爭能力提供可行性的意見,并通過有效的實施,使公司逐步走上高速發(fā)展軌道,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。同時,以ZBLZ耐火材料有限公司競爭戰(zhàn)略的選擇,為行業(yè)內(nèi)其他公司發(fā)展提供借鑒,為耐火材料行業(yè)競爭戰(zhàn)略研究提供一定參考.本文分為四個主要部分組成:第一部分為緒論、文獻綜述及相關(guān)理論工具介紹。為下一步對ZBLZ耐火材料有限公司進行全面分析打下堅實理論基礎(chǔ)。第二部分為ZBLZ耐火材料有限公司內(nèi)部、外部環(huán)境分析。首先運用PEST分析法與邁克爾.波特的“五力模型”對ZBLZ耐火材料有限公司的外部發(fā)展環(huán)境進行深入分析,然后詳細了解公司概況并運用內(nèi)部因素評價矩陣對公司內(nèi)部環(huán)境進行深入剖析,找出目前ZBLZ耐火材料有限公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境因素。第三部分為ZBLZ耐火材料有限公司競爭戰(zhàn)略的制定。在前面公司內(nèi)外部現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,利用SWOT分析工具,對ZBLZ耐火材料有限公司可采用的競爭戰(zhàn)略進行深入分析和比較,并找出適合公司發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。第四部分為ZBLZ耐火材料有限公司競爭戰(zhàn)略實施建議。為了保證公司新競爭戰(zhàn)略的有效實施提出了加快產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、實施企業(yè)精細化管理、完善組織結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)文化等措施以保證企業(yè)競爭戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：耐火 競爭戰(zhàn)略 SWOT分析
【學位授予單位】：山東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.71;F271
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究目的、研究方法和文獻綜述11-14
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究方法11-12
• 1.2.3 文獻綜述12-14
• 1.3 研究主要內(nèi)容及框架14-16
• 1.3.1 研究主要內(nèi)容14
• 1.3.2 研究框架14-16
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-20
• 2.1 企業(yè)競爭戰(zhàn)略定義及發(fā)展16
• 2.2 主要競爭戰(zhàn)略學派16-20
• 第3章 ZBLZ耐火材料有限公司外部環(huán)境分析20-33
• 3.1 宏觀環(huán)境分析（PEST分析）20-25
• 3.1.1 政治環(huán)境分析21-22
• 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析22-23
• 3.1.3 社會環(huán)境分析23-24
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析24-25
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析25-31
• 3.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀25
• 3.2.2 行業(yè)發(fā)展趨勢25-26
• 3.2.3 五力模型分析26-31
• 3.3 外部因素評價矩陣（EFE）定量化分析31-33
• 第4章 ZBLZ耐火材料有限公司內(nèi)部環(huán)境分析33-37
• 4.1 公司概況33
• 4.2 內(nèi)部因素評價矩陣（IFE ）33-37
• 4.2.1 公司內(nèi)部優(yōu)勢33-35
• 4.2.2 公司內(nèi)部劣勢35
• 4.2.3 內(nèi)部因素評價矩陣（IFE）綜合分析35-37
• 第5章 ZBLZ耐火材料有限公司競爭戰(zhàn)略選擇性分析37-45
• 5.1 ZBLZ耐火材料有限公司SWOT分析37-38
• 5.2 ZBLZ耐火材料有限公司差異化戰(zhàn)略選擇分析38-42
• 5.2.1 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可行性分析39
• 5.2.2 集中化戰(zhàn)略可行性分析39-41
• 5.2.3 差異化戰(zhàn)略可行性分析41-42
• 5.3 ZBLZ耐火材料有限公司實施差異化戰(zhàn)略可行性分析42-45
• 5.3.1 ZBLZ耐火材料有限公司實施差異化戰(zhàn)略的必要性42
• 5.3.2 ZBLZ耐火材料有限公司實施差異化戰(zhàn)略的意義42-43
• 5.3.3 ZBLZ耐火材料有限公司實施差異化戰(zhàn)略的可能性分析43-45
• 第6章 ZBLZ耐火材料有限公司差異化戰(zhàn)略的實施及保障措施45-53
• 6.1 ZBLZ耐火材料有限公司差異化戰(zhàn)略的實施45-48
• 6.1.1 ZBLZ耐火材料有限公司的使命及定位45-46
• 6.1.2 ZBLZ耐火材料有限公司差異化戰(zhàn)略實施內(nèi)容46-48
• 6.2 差異化戰(zhàn)略實施的保障48-53
• 6.2.1 加快產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新48-49
• 6.2.2 實施企業(yè)精細管理戰(zhàn)略49
• 6.2.3 完善組織結(jié)構(gòu)體系49-52
• 6.2.4 構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)文化52-53
• 第7章 論文研究結(jié)論53-54
• 7.1 研究結(jié)論53
• 7.2 研究的不足之處53-54
• 參考文獻54-56
• 致謝56

【相似文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王田田;ZBLZ耐火材料有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];山東理工大學;2016年

  本文關(guān)鍵詞：ZBLZ耐火材料有限公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：253293