【摘要】：近年來,隨著經濟全球化進程的日益加快,科技水平的不斷提升,商業(yè)競爭環(huán)境的不斷加劇,中國企業(yè)的經營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)通過重組來配置資源,實現與外部環(huán)境匹配,成為其發(fā)展的必經之路。本文運用戰(zhàn)略管理原理和分析模型,采用案例研究法,跟蹤考察了LS集團從2012年到2014年的戰(zhàn)略重組過程,對LS集團業(yè)務資源和能力以及外部環(huán)境進行了分析和評估,并從戰(zhàn)略角度對這一過程進行了切實研究。運用戰(zhàn)略分析工具研究重組后LS集團的戰(zhàn)略問題,制定了具體的重組方案。從而為重組后的LS集團提出了適合發(fā)展的實施方案及戰(zhàn)略體系。本文首先介紹了研究背景、選題意義、研究內容、研究方法及論文結構。其次,依據業(yè)務重組的概念和重組理論,對業(yè)務重組方式及重組行為進行了研究。然后,介紹了LS集團基本業(yè)務情況;利用SWOT分析法,認清LS集團所面臨的機會與威脅,優(yōu)勢與劣勢,并將劣勢轉化為優(yōu)勢,把威脅轉化為機會,實現集團整體戰(zhàn)略目標和可持續(xù)發(fā)展。此外,系統(tǒng)分析了LS發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,借助分析結果制定相應的重組方案主要從指導思想、戰(zhàn)略構想、優(yōu)化業(yè)務組合、集團管控模式、重組定位和保障措施等展開研究。最后,對LS集團業(yè)務重組發(fā)展戰(zhàn)略的實施和初步結果進行評估。主要內容包括蘭州新區(qū)高端裝備制造業(yè)基地建設、功能布局及房地產和現代服務業(yè)項目進展情況,并作出階段性評價,同時對重組后未來的前景進行了展望。本文的研究可以使重組后的LS集團在總體上,保持清晰的發(fā)展思路,為公司的持續(xù)成長壯大提供良好基礎。同時也為國內同類國有企業(yè)重組提供借鑒和啟迪。
[Abstract]:......
【學位授予單位】：蘭州交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 汪京力;歐洲苯酐和馬來酸酐生產商進行業(yè)務重組[J];江蘇化工;2000年04期

2 孫明貴;王濱;;日本企業(yè)業(yè)務重組的管理策略[J];當代經濟管理;2008年07期

3 ;安捷倫科技宣布生物分析測量業(yè)務重組[J];生命科學儀器;2009年08期

4 周文軍;陸普桂;;基于成長性的國有資產經營公司業(yè)務重組研究[J];商業(yè)時代;2009年28期

5 張浩;;淺談企業(yè)IPO過程中關于同一控制下資產業(yè)務重組合并的相關處理[J];財經界(學術版);2013年18期

6 姜來;戴嵐;;產業(yè)融合下企業(yè)基于核心能力的業(yè)務重組路徑研究[J];現代管理科學;2007年12期

7 廉龍;銀行上市需要加強業(yè)務重組[J];會計師;2005年06期

8 陳聽雨;;通用汽車將加快歐洲業(yè)務重組步伐 有望2011年盈利[J];輕型汽車技術;2011年04期

9 ;法馬通與西門子業(yè)務重組 世界最大核電集團即將誕生[J];電器工業(yè);2001年01期

10 劉麗娟;;集團業(yè)務重組的思路與方法[J];國有資產管理;2008年07期

相關重要報紙文章 前10條

1 通訊員 馬洪進;中遠集團航運核心業(yè)務重組改革拉開序幕[N];中國遠洋報;2001年

2 本報記者 陳時俊;一分為三：輝瑞業(yè)務重組計劃公布[N];21世紀經濟報道;2013年

3 記者 劉濤;要確保輸油氣業(yè)務重組工作平穩(wěn)有序順利進行[N];石油管道報;2008年

4 通訊員 田潤紅 趙全分 宋曉陽 記者 馬建敏;稅收業(yè)務重組促進環(huán)境建設提速[N];河北日報;2012年

5 李宇;李東生預計TCL系公司今年扭虧[N];中國證券報;2007年

6 唐超;*ST東方A　TFT——LCD業(yè)務整合將推遲[N];證券時報;2007年

7 本報記者 張秀娟;業(yè)務重組為納稅人減負[N];河北經濟日報;2012年

8 記者 李娜　吳斯丹;中興手機業(yè)務重組 擺脫舊架構鉗制成增長要務[N];第一財經日報;2013年

9 本報記者 徐嶄　見習記者 吳正懿;“爺爺”直接控股 廈工股份業(yè)務重組提速[N];上海證券報;2009年

10 本報記者 陳時俊;三大巨頭業(yè)務重組 全球制藥格局洗牌[N];21世紀經濟報道;2014年

相關碩士學位論文 前9條

1 蘇斯君;出城入園背景下LS集團業(yè)務重組戰(zhàn)略研究[D];蘭州交通大學;2015年

2 馬文杰;中國空間技術研究院真空業(yè)務重組方案研究[D];蘭州大學;2009年

3 陳志農;廣州國際集團業(yè)務重組戰(zhàn)略研究[D];華南理工大學;2011年

4 張英偉;互聯(lián)網業(yè)務重組與內容提取[D];北京郵電大學;2014年

5 周大密;物產元通汽車集團業(yè)務重組戰(zhàn)略研究[D];浙江理工大學;2013年

6 葉強;GDGC燃氣業(yè)務重組戰(zhàn)略研究[D];華南理工大學;2010年

7 劉繼林;重慶市第二建筑材料廠改制及業(yè)務重組研究[D];重慶大學;2004年

8 楊光勇;中國石油集團業(yè)務重組方案設計研究[D];西北大學;2008年

9 李華安;石家莊鐵路房建系統(tǒng)企業(yè)重組研究[D];河北工業(yè)大學;2006年

，

本文編號：2478007