本文關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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解析企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新

發(fā)布日期： 2013-04-10 發(fā)布：  

  2013年第5期目錄       本期共收錄文章20篇

　　隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展、信息化時(shí)代已然成為時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)的管理方式也已經(jīng)逐漸被信息化的管理模式所取代。信息化管理模式迅速延伸至各類型企業(yè)的管理理念之中，這一現(xiàn)象標(biāo)志著當(dāng)今時(shí)代正朝著一個(gè)嶄新的信息化時(shí)代邁進(jìn)。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取更加廣闊的空間，就必須在管理模式上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，形成信息化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。創(chuàng)新管理模式是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)，企業(yè)要提高經(jīng)營(yíng)水平，就必須加速企業(yè)信息化的進(jìn)程，只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性和突破性的管理。針對(duì)企業(yè)的信息化管理模式，本文從企業(yè)信息化建設(shè)出發(fā)，以福建恒源供水股份有限公司為載體，對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)和創(chuàng)新管理做了系統(tǒng)的探討和論述。
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　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn)，新的經(jīng)濟(jì)潮流已經(jīng)逐步對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式和人們的生活方式產(chǎn)生了深刻的影響。創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)路線的關(guān)鍵，包括新技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式以及經(jīng)營(yíng)理念各方面的創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)正在用信息和技術(shù)革命對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響，并且以信息化為手段，新經(jīng)濟(jì)正在對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生潛移默化的影響。在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先地位，只有不斷加快信息化建設(shè)才能取勝。從某種程度來(lái)說(shuō)，信息化建設(shè)已經(jīng)不再僅僅是企業(yè)的效益工程，而已經(jīng)逐步成為企業(yè)的生存工程。當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)的信息化已經(jīng)日益成為備受關(guān)注的重要發(fā)展目標(biāo)，而且信息化還肩負(fù)著帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的重任。
　　一、企業(yè)信息化的作用
　　第一，，從企業(yè)信息化涵義的角度。
　　企業(yè)的信息化指的是現(xiàn)代技術(shù)在企業(yè)管理機(jī)制各個(gè)模式和環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。企業(yè)的信息化可以加速企業(yè)信息之間的加工、傳遞和處理的效率還有速度，進(jìn)而使這些信息資源得到高效、充分的利用。企業(yè)的信息化為企業(yè)的管理工作提供了重要的決策依據(jù)，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的管理水平，最終使得企業(yè)的管理機(jī)制和企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式更好地相結(jié)合，以提升企業(yè)管理的效率，營(yíng)造企業(yè)良好的管理氛圍。[1]
　　第二，從企業(yè)信息化建設(shè)表現(xiàn)的角度。
　　信息化管理就是在原始的輸入、記錄、輸出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以外，剩下的工作流程比如資料存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分類、信息計(jì)算等工作全都交給計(jì)算機(jī)系統(tǒng)去處理并完成。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的信息化管理大大提高了企業(yè)的工作效率，減少了企業(yè)員工的工作任務(wù)和工作強(qiáng)度，通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)維護(hù)企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，既可以使企業(yè)內(nèi)部的信息化管理明確、精準(zhǔn)，還能及時(shí)、有效、快速地提供決策信息。同時(shí)，企業(yè)的信息化管理模式大大加快了企業(yè)各部門(mén)業(yè)務(wù)辦理的速度，同時(shí)也密切了各部門(mén)之間的工作聯(lián)系，極大的促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率、創(chuàng)造最大效益創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高了企業(yè)管理的規(guī)范化程度，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)信息化管理的工作中，對(duì)數(shù)據(jù)的存在格式及相關(guān)來(lái)源都提出了較為規(guī)范的要求，這在很大程度上保證了企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率。信息化管理為企業(yè)在商務(wù)鏈接方面創(chuàng)建了有利的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部信息化的統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)。
　　二、現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題
　　在信息化的時(shí)代背景之下，我國(guó)企業(yè)的管理需要面對(duì)以下問(wèn)題：如何在管理模式上實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌；如何才能提高信息化的服務(wù)水平和響應(yīng)速度；怎樣才能使生產(chǎn)力得到大幅度生的提高；怎樣有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；如何不斷提高企業(yè)的管理效率。
　　盡管企業(yè)發(fā)展面臨如此多的困難，但是最為關(guān)鍵的還是要提高經(jīng)濟(jì)效益。而經(jīng)濟(jì)效益要得到提高，最為關(guān)鍵的在于信息的采集、交換、反饋以及處理等等，同時(shí)，信息的運(yùn)用對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生最為直接的影響，保持信息的有效性和完整性是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理和科學(xué)決策最關(guān)鍵的因素。在當(dāng)前信息化時(shí)代下，已經(jīng)有90%以上的世界五百?gòu)?qiáng)建立起了完善的信息管理系統(tǒng)，并且統(tǒng)一了先進(jìn)的管理軟件。因此說(shuō)明一個(gè)道理，只有不斷提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平，盡早實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化建設(shè)和管理，才能使企業(yè)最大限度地適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但是和國(guó)外企業(yè)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)依舊存在很多不足，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制、產(chǎn)品科研、資金等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到國(guó)外企業(yè)的發(fā)展水平，在企業(yè)的管理基礎(chǔ)等各方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)及不上西方先進(jìn)國(guó)家。
　　三、企業(yè)信息化和企業(yè)管理創(chuàng)新的相互推進(jìn)
　　第一， 信息化是管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
　　信息化是先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，無(wú)論是在企業(yè)結(jié)構(gòu)還是在企業(yè)生產(chǎn)之中，現(xiàn)代企業(yè)管理無(wú)論在實(shí)踐還是在管理理論上都十分注重對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的利用。在對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行最大限度的利用和開(kāi)發(fā)的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理和有效控制，并不斷優(yōu)化企業(yè)的管理流程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息的交流和共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的分散數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合和交互，以此提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。
　　第二，信息化為管理創(chuàng)新指引方向。
　　信息化建設(shè)從來(lái)不是孤立、單獨(dú)存在的，信息化建設(shè)是先進(jìn)管理與信息技術(shù)的最優(yōu)結(jié)合，某種程度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的信息化建設(shè)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重組、再造和改革是相互適宜、相輔相成的。以信息化建設(shè)去提升企業(yè)管理的水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的提升，二者相互依存、相輔相成，信息化建設(shè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，那么企業(yè)的管理創(chuàng)新就進(jìn)行無(wú)法跨越式的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)信息化的管理模式，需要?jiǎng)?chuàng)新的、先進(jìn)的管理思想去引導(dǎo)，以保證系統(tǒng)正確的前進(jìn)方向。
　　第三，信息化彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式的不足。
　　企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式在很多方面是與先進(jìn)企業(yè)文化相違背的，在很大程度上制約到企業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)加快實(shí)現(xiàn)信息化管理，才能成功地引進(jìn)現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)理念，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)去改造傳統(tǒng)系統(tǒng)，更新運(yùn)行模式和生產(chǎn)方式。通過(guò)信息化管理模式的改革來(lái)提高企業(yè)的加工效率和技術(shù)發(fā)展水平，從而推動(dòng)研發(fā)型設(shè)計(jì)和創(chuàng)新型技術(shù)的完美結(jié)合。信息化是企業(yè)發(fā)展和管理創(chuàng)新的最根本動(dòng)力，在企業(yè)信息化探索中起到及其重要的作用，從這里我們認(rèn)識(shí)到信息化不只是技術(shù)性問(wèn)題，更重要的是一種理念和觀念問(wèn)題。有不少人錯(cuò)誤的將信息化的管理項(xiàng)目理解為信息技術(shù)本身，忽視了企業(yè)信息化的管理模式和管理流程。只有從企業(yè)的具體戰(zhàn)略措施出發(fā)，才有可能建設(shè)出系統(tǒng)化、專業(yè)化的管理體制。企業(yè)的信息化對(duì)企業(yè)的管理創(chuàng)新有著極重要的作用，具體表現(xiàn)為企業(yè)的信息化可以提高企業(yè)在決策上的精準(zhǔn)性，從而降低決策中的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性，對(duì)企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理有著很大的影響。以此同時(shí)，信息化對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理結(jié)構(gòu)的公正合理有著極大的推動(dòng)作用，信息化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)要素和各類資源的整合起到?jīng)Q定性作用，促進(jìn)了企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展。
　　四、將企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新相結(jié)合的意義
　　企業(yè)的信息化過(guò)程也就是企業(yè)管理創(chuàng)新的過(guò)程，企業(yè)的信息化建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)的組織模式和管理模式的變革，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整提供了新型的管理模式，變革了企業(yè)傳統(tǒng)的信息傳遞模式，提升了管理者同被管理者之間的有序性、可協(xié)調(diào)性和可知性。這種管理方式的變化促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)信息、生產(chǎn)活動(dòng)和市場(chǎng)信息三者的結(jié)合，使得企業(yè)的管理者可以及時(shí)地對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)，及時(shí)制定出科學(xué)的、合理的決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在物力、財(cái)力、人力資源上的有效配置。這一變革使得企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，同時(shí)轉(zhuǎn)變了企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式，也極大地提高了現(xiàn)代企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。企業(yè)要想抓住核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，不斷拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。供水企業(yè)的信息化聯(lián)系的是公司管理流程和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新。企業(yè)的信息化必須要建立在企業(yè)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)上，否則企業(yè)的信息化將無(wú)法實(shí)現(xiàn)，管理創(chuàng)新也將沒(méi)有存在的基礎(chǔ)。
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