【摘要】：隨著科技的高速發(fā)展,汽車工業(yè)在重工業(yè)中更加迅猛發(fā)展,而中國在汽車制造業(yè)中扮演者重要的角色。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展離不開每個汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商。其不斷增加的需求,使得汽車零部件供應(yīng)商的競爭越來越激烈。想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,產(chǎn)品質(zhì)量是核心競爭力。而運用APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,也成為產(chǎn)品開發(fā)階段的一種必要工具。由于汽車行業(yè)強制執(zhí)行TS16949標準,使得TS標準在國內(nèi)逐步普及,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP(Advanced Product Quality Planning)也逐步被汽車行業(yè)供應(yīng)商所采用。APQP的根本目的:為滿足產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定,在新產(chǎn)品投入以前,用來確定和制定確保生產(chǎn)某具體產(chǎn)品或系列產(chǎn)品使客戶滿意所采取的一種結(jié)構(gòu)化過程的方法,以提供顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)。本論文通過以S公司某一 M產(chǎn)品開發(fā)策劃過程為研究對象,M產(chǎn)品為世界級主機廠汽車外飾件產(chǎn)品。運用APQP相關(guān)工具,結(jié)合FMEA潛在失效模式分析對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段進行控制;結(jié)合MSA測量系統(tǒng)分析法,對測量系統(tǒng)穩(wěn)定性進行控制,運用SPC對產(chǎn)品制造過程的制程能力進行控制;結(jié)合PPAP生產(chǎn)件批準程序及質(zhì)量管理中其他工具及分析法。對產(chǎn)品從過程設(shè)計開發(fā)—實驗—試生產(chǎn)—交付各個過程進行管控。從而達到降低企業(yè)生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量的最終目的。
[Abstract]:With the rapid development of science and technology, the automobile industry develops more rapidly in heavy industry, and China plays an important role in automobile manufacturing. The rapid development of China's automobile industry can not be separated from the suppliers in each automobile manufacturing industry chain. The increasing demand makes the competition of auto parts suppliers more and more fierce. Want to gain advantage in fierce competition, product quality is core competence. The use of APQP product quality planning, also become a necessary tool in product development stage. Because of the enforcement of TS16949 standard in automobile industry, TS standard is popularized gradually in our country, and the product quality planning APQP (Advanced Product Quality Planning) is gradually adopted by automobile industry suppliers. The basic purpose of APQP is to meet the needs of products. A project or contract provides for the identification and development of a structured process to ensure the satisfaction of a customer with the production of a specific product or series of products, before a new product is put into service, to provide a product or service that is satisfactory to the customer. This paper takes a M product development planning process of S Company as the research object, M product is a world class main engine factory automobile exterior decoration product. Using APQP tools and FMEA potential failure mode analysis to control the product design and development phase, combining with the MSA measurement system analysis method to control the stability of the measurement system, and using SPC to control the process capability of the product manufacturing process. Combined with PPAP production parts approval procedures and other tools and analytical methods in quality management. Control the process of product design and development-experiment-trial production-delivery. In order to reduce the cost of production and improve the final goal of product quality.
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.471;F273.2

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本文編號：2407317