【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理也發(fā)生了相應(yīng)的變化,越來越多的企業(yè)開始傾向于采取供應(yīng)鏈管理模式。供應(yīng)鏈管理理論和應(yīng)用逐漸成為學(xué)者們研究的熱點(diǎn),同樣也成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要決策。供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一,供應(yīng)商的質(zhì)量直接決定了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,合適的供應(yīng)商對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源、降低采購(gòu)成本、提升企業(yè)良好形象都起著極為重要的作用。因此,如何在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下科學(xué)有效地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇就成為企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。筆者通過對(duì)X公司采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的方法進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)X公司現(xiàn)行的供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)體系很難真正的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、綜合的把握和了解,處于評(píng)價(jià)的初級(jí)階段。另外,從X公司現(xiàn)有的供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇體系來看,其評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)存在較強(qiáng)的主觀性,缺乏一定的客觀性,這必然會(huì)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果產(chǎn)生影響,導(dǎo)致選擇的供應(yīng)商脫離實(shí)際需求,阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,本文充分考察了X公司的供應(yīng)商發(fā)展現(xiàn)狀,以X公司對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的需求為出發(fā)點(diǎn),著重探討和研究了 X公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇方法,并利用了 一種解決多屬性決策問題的新方法--基于組合權(quán)重的G-T方法。該方法將歐氏距離和灰色關(guān)聯(lián)度有機(jī)結(jié)合,構(gòu)造了一種新的相對(duì)貼近度以實(shí)現(xiàn)對(duì)方案的評(píng)價(jià),相對(duì)貼近度越大則方案越優(yōu)秀。在此過程中本文引入了組合權(quán)重對(duì)原始矩陣進(jìn)行了加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化,使得評(píng)價(jià)選擇結(jié)果更加準(zhǔn)確可靠。首先,論文介紹了文章的研究背景和研究意義,評(píng)述了國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的研究現(xiàn)狀,闡述了供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理的概念、供應(yīng)鏈管理的特征與目標(biāo),在此基礎(chǔ)上分析了供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的重要性和供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的原則、步驟以及分類情況。其次,論文分析了 X公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的現(xiàn)狀,深入探究了其中存在的問題,在此基礎(chǔ)上根據(jù)建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則和步驟,從采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量水平、交貨期、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)合作水平五個(gè)大的方面構(gòu)建了 X公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)體系,并對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)說明。再次,論文通過設(shè)立初選評(píng)價(jià)指標(biāo)利用招標(biāo)法對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行初步的評(píng)價(jià)選擇,篩選出符合X公司基本要求的候選供應(yīng)商,之后對(duì)滿足要求的候選供應(yīng)商采用層次分析法和熵權(quán)法組合賦權(quán)的方式計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,并利用灰色關(guān)聯(lián)分析法和逼近理想解算法組合起來建立的G-T選擇模型對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與選擇。最后,本文引入X公司為例,為X公司選出了符合公司要求的供應(yīng)商,驗(yàn)證了本論文建立的指標(biāo)體系及模型的可行性和有效性。
[Abstract]:With the arrival of economic globalization and the gradual aggravation of market competition, the management and management of modern enterprises have also undergone corresponding changes. More and more enterprises begin to adopt the supply chain management model. The theory and application of supply chain management (SCM) has gradually become a hot topic for scholars, and it also becomes an important decision for enterprises to enhance their competitiveness. Supplier evaluation and selection is one of the important contents of supply chain management. The quality of supplier directly determines the quality of enterprise products. The suitable supplier enhances the core competitiveness of enterprise, optimizes the internal resources of enterprise, and reduces the purchasing cost. Improve the good image of enterprises are playing an extremely important role. Therefore, how to evaluate and select suppliers scientifically and effectively in the environment of supply chain management has become an important link for enterprises to implement supply chain management. By investigating the method of supplier evaluation and selection in X Company, the author finds that it is very difficult for X Company to make a comprehensive, accurate and comprehensive understanding of the supplier evaluation and selection index system. In the initial stage of evaluation. In addition, judging from the existing supplier evaluation and selection system of X Company, the design of the evaluation and selection index system has strong subjectivity and lacks some objectivity, which will inevitably have an impact on the evaluation results. Lead to the selection of suppliers out of the actual needs, hinder the development of enterprises. Therefore, this paper makes a full investigation of the current situation of supplier evaluation in X Company, taking X Company's demand for supplier evaluation and selection as the starting point, focusing on discussing and studying the method of supplier evaluation and selection in X Company. A new method for solving multi-attribute decision making problem, the G-T method based on combinatorial weight, is also used. This method combines Euclidean distance and grey correlation degree organically and constructs a new relative closeness degree to realize the evaluation of the scheme. The bigger the relative closeness degree is the better the scheme is. In this process, the combined weight is introduced to standardize the original matrix, which makes the evaluation and selection more accurate and reliable. First of all, the paper introduces the research background and significance of the article, reviews the research status of supplier evaluation and selection at home and abroad, expounds the concept of supply chain and supply chain management, the characteristics and objectives of supply chain management. On this basis, the importance of supplier evaluation and selection, the principles, steps and classification of supplier evaluation selection are analyzed. Secondly, the paper analyzes the status quo of supplier evaluation and selection in X Company, probes into the existing problems, and on this basis, according to the principles and steps of establishing supplier evaluation index system, from the purchase price, quality level, delivery time. The evaluation and selection index system of X company supplier is constructed in five aspects of business ability and service cooperation level, and each evaluation index is explained in detail. Thirdly, by setting up the primary evaluation index, the paper uses the bidding method to carry on the preliminary evaluation selection to the related suppliers, and selects the candidate suppliers that meet the basic requirements of X Company. After that, the weight of the evaluation index is calculated by the combination of AHP and entropy weight method for the candidate suppliers who meet the requirements. The G-T selection model based on the combination of grey relational analysis and approximate ideal solution algorithm is used to evaluate and select the candidate suppliers. Finally, this paper introduces X Company as an example, selects the suppliers that meet the requirements of X Company, and verifies the feasibility and validity of the index system and model established in this paper.
【學(xué)位授予單位】：南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.31

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本文編號(hào)：2371169