【摘要】：民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)在薪酬管理方面主要存在薪酬管理體系的戰(zhàn)略意圖不清晰,薪酬管理未能做到與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,難以通過(guò)薪酬管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。在薪酬管理理念方面意識(shí)薄弱,現(xiàn)行的薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)主要依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)決定,不能通過(guò)科學(xué)的方法制定一套可行的薪酬管理制度。在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面不能體現(xiàn)出薪酬的激勵(lì)性,直接薪酬比重較大,容易出現(xiàn)同工不同酬的現(xiàn)象,嚴(yán)重挫傷員工的工作積極性。缺乏科學(xué)的崗位價(jià)值評(píng)估,難以衡量員工的工作貢獻(xiàn)程度,起不到預(yù)期的激勵(lì)效果。一套薪酬制度往往沿用很長(zhǎng)時(shí)間,薪酬政策沒(méi)有根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)有效地調(diào)整。目前很多民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)尚未建立健全完整意義上的薪酬管理體系。作為一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,薪酬管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)必須對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、職位匹配、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等多方面因素通盤考慮。本文從薪酬管理相關(guān)理論出發(fā),在結(jié)合前人研究的基礎(chǔ)之上重點(diǎn)研究如下內(nèi)容:第一章主要對(duì)國(guó)內(nèi)外研究狀況進(jìn)行詳細(xì)闡述,確定本文的研究方法和主要研究?jī)?nèi)容。第二章對(duì)民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)薪酬管理的相關(guān)概念、理論進(jìn)行界定,為下一步研究提供理論支撐。第三章對(duì)民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并結(jié)合實(shí)際對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化研究。第四章是案例分析,針對(duì)SG有限責(zé)任公司薪酬管理存在的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。最后為結(jié)論與展望。本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要表現(xiàn)在研究對(duì)象創(chuàng)新和數(shù)據(jù)來(lái)源創(chuàng)新,在研究對(duì)象上選取民營(yíng)制造業(yè)企業(yè),并結(jié)合SG有限責(zé)任公司薪酬管理的實(shí)際數(shù)據(jù),對(duì)該企業(yè)薪酬管理進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。并針對(duì)該類企業(yè)的特性提出相應(yīng)對(duì)策和措施,具有一定的實(shí)際意義。
[Abstract]:The strategic intention of salary management system in the private manufacturing enterprises is not clear, and the compensation management can not be combined with the development strategy of the enterprise, so it is difficult to promote the realization of the enterprise strategy through the salary management. The concept of salary management is weak, the current salary management standard mainly depends on the experience of the company leaders, can not make a set of feasible salary management system through scientific methods. In the aspect of salary structure design, it can not reflect the incentive nature of salary, the direct salary proportion is large, and it is easy to appear the phenomenon of different pay for equal work, which seriously dampens the work enthusiasm of employees. Lack of scientific evaluation of the value of the position, it is difficult to measure the degree of work contribution of employees, can not achieve the expected incentive effect. A salary system is often used for a long time, and the salary policy is not adjusted timely and effectively according to the change of environment. At present, many private manufacturing enterprises have not established a sound and complete salary management system. As a practical work, the optimal design of salary management system must take into account the organizational structure, development strategy, corporate culture, position matching, financial situation and so on. Based on the theory of salary management, this paper focuses on the following contents: the first chapter describes the research situation at home and abroad in detail, and determines the research methods and main research content of this paper. The second chapter defines the related concepts and theories of salary management in private manufacturing enterprises, and provides theoretical support for the next research. The third chapter analyzes the current situation of salary management in private manufacturing enterprises and optimizes it. The fourth chapter is the case analysis, aiming at the problem of SG limited liability company salary management to carry on the optimization design. Finally, the conclusion and prospect are given. The innovation of this paper is mainly reflected in the innovation of the research object and the innovation of the data source. On the basis of the research object, the private manufacturing enterprises are selected, and the compensation management of the SG limited liability company is optimized and designed in combination with the actual data of the compensation management of the company. According to the characteristics of this kind of enterprises, the corresponding countermeasures and measures are put forward, which has certain practical significance.
【學(xué)位授予單位】：遼寧科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F425

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