本文關(guān)鍵詞：社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

淺析社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型研究 來源：液壓扳手 　 社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型研究O引言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨．在變化是唯一不變的今天．全球競(jìng)爭(zhēng)越來越體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)．而創(chuàng)新則13益成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高科技競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 企業(yè)作為社會(huì)生產(chǎn)力的載體，，適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展是其存在的理由和一切行為的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)轉(zhuǎn)型和改革開放的大背景，促發(fā)了我國企業(yè)現(xiàn)代化歷程的加速。當(dāng)前，我國企業(yè)現(xiàn)代化的歷程首先需要解決兩個(gè)問題：一是企業(yè)如何從適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；二是企業(yè)如何從封閉走向開放。從國內(nèi)經(jīng)營(yíng)走向全球化整合經(jīng)營(yíng)。問題的解決充分依賴于企業(yè)創(chuàng)新。越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)．創(chuàng)新正13益成為企業(yè)生存與發(fā)展的不竭源泉和動(dòng)力．并受到眾多學(xué)者和企業(yè)家的關(guān)注。 創(chuàng)新固然重要，但也是最困難的管理任務(wù)。繼美國企業(yè)于20世紀(jì)8090年代出現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的兩難境地121之后，我國企業(yè)近年來也呈現(xiàn)類似的創(chuàng)新困境。大量實(shí)踐表明：企業(yè)中很多技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益．主要不在于技術(shù)因素。而源于企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、組織結(jié)構(gòu)、制度 包括產(chǎn)權(quán)、激勵(lì)制度等 、人力資源管理等非技術(shù)因素，這些因素深層次的原因就是企業(yè)的管理問題，因此企業(yè)創(chuàng)新根本上就是管理創(chuàng)新。 1理論背景在SchumpeterTM的創(chuàng)新理論中．創(chuàng)新概念雖然主要屬于技術(shù)創(chuàng)新范疇，但其包含的5個(gè)方面實(shí)質(zhì)含有創(chuàng)造全新的資源配置方式的內(nèi)在涵義．已經(jīng)體現(xiàn)了管理創(chuàng)新的部分內(nèi)涵。熊彼特的創(chuàng)新概念雖然涉及到了管理創(chuàng)新的核心，但仍然有許多局限。首先。熊彼特并未準(zhǔn)確地認(rèn)定他所謂的創(chuàng)新的資源配置功

  本文關(guān)鍵詞：社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。