采油企業(yè)管理績效評價研究
本文關(guān)鍵詞:采油企業(yè)管理績效評價研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
采油企業(yè)管理績效評價研究
摘要: 針對管理績效的研究現(xiàn)狀,結(jié)合采油企業(yè)的實(shí)際情況,明確采油企業(yè)管理績效的內(nèi)容,綜合運(yùn)用問卷調(diào)查和專家打分方法確定采油企業(yè)管理績效評價指標(biāo)體系,并采用層次分析法(ahp)進(jìn)行采油企業(yè)管理績效評價,得出了采油企業(yè)管理績效評價指標(biāo)的權(quán)重值,進(jìn)而明確采油企業(yè)管理績效的優(yōu)勢與不足,,為提高采油企業(yè)管理績效水平提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞: 采油企業(yè);績效管理;評價
中圖分類號:f279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a 文章編號:1006-4311(2013)17-0174-02
0 引言
資源對于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越重要,尤其是譽(yù)為“工業(yè)血液”、“黑色液體黃金”的石油資源,因其具有工業(yè)的廣泛應(yīng)用性、資源的不可再生性成為世界各國爭奪的重要資源。采油企業(yè)作為獲取石油資源的主體,進(jìn)行采油企業(yè)管理績效評價,提高其管理績效水平,從宏觀層面上對于保障工業(yè)發(fā)展,維護(hù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)具有十分重要的意義,從微觀層面上提高其管理績效水平對于采油企業(yè)保證石油開采量,規(guī)范采油企業(yè)管理,形成核心競爭力具有重要作用。 1 采油企業(yè)管理績效指標(biāo)選取原則
①科學(xué)性原則。構(gòu)建的采油企業(yè)管理績效指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確反映采油企業(yè)的特征,以及采油企業(yè)管理績效的影響因素。構(gòu)建的采油企業(yè)管理績效指標(biāo)體系應(yīng)具備結(jié)構(gòu)上的科學(xué)性、邏輯關(guān)系上的清晰
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本文編號:231420
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