【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快,我國(guó)工程機(jī)械制造企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中,人力資源的重要性在企業(yè)中的地位迅速上升。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)成功的關(guān)鍵來(lái)自于對(duì)員工潛能和才智的激發(fā),這樣才能凝聚員工的力量,形成企業(yè)高速發(fā)展的合力。我國(guó)員工激勵(lì)研究起步較晚,實(shí)踐中還存在諸多不完善的地方。因此,針對(duì)工程機(jī)械企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)問題展開研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文選取我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)里的龍頭企業(yè)中聯(lián)重科作為研究樣本,從該企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)的現(xiàn)狀出發(fā),通過(guò)實(shí)地員工訪談和問卷調(diào)查的方法分析其現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制存在的問題。這些問題具體包括:激勵(lì)結(jié)構(gòu)不合理、過(guò)多強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵(lì);激勵(lì)措施不完善、工作激勵(lì)不足;激勵(lì)導(dǎo)向不明確、激勵(lì)方法不科學(xué)等等。然后分析這些問題背后的深層原因,例如管理者對(duì)知識(shí)型員工的需求缺乏足夠認(rèn)識(shí);激勵(lì)措施組合效果不明顯;激勵(lì)措施的約束機(jī)制不健全等等。最后,論文結(jié)合中聯(lián)重科的企業(yè)性質(zhì)與行業(yè)特點(diǎn),分別從組織層面、團(tuán)隊(duì)層面、個(gè)人層面提出優(yōu)化和改進(jìn)現(xiàn)有知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的具體措施,在把握知識(shí)型員工需求的基礎(chǔ)上優(yōu)化激勵(lì)結(jié)構(gòu)、增加更多的精神激勵(lì)措施以及改進(jìn)和完善知識(shí)型員工的薪酬福利體系等等具體措施。
[Abstract]:With the accelerating process of economic globalization, construction machinery manufacturing enterprises in China are facing increasingly fierce market competition. In the process of enhancing the core competitiveness of enterprises, the importance of human resources in enterprises is rising rapidly. More and more enterprises realize that the key to success comes from the stimulation of the potential and intelligence of the employees, so that the strength of the employees can be condensed and the resultant force of the rapid development of the enterprise can be formed. The research on employee motivation in our country started late, and there are still many imperfections in practice. Therefore, it is of great theoretical and practical significance to study the motivation of knowledge workers in construction machinery enterprises. In this paper, we select Liansheng Branch, a leading enterprise in the construction machinery industry, as the research sample, and analyze the problems existing in the incentive mechanism through the method of field staff interview and questionnaire survey from the current situation of the knowledge worker motivation in this enterprise. These problems include: unreasonable incentive structure, too much emphasis on material incentive, imperfect incentive measures, inadequate job incentive, unclear incentive guidance, unscientific incentive methods, and so on. Then analyze the underlying causes of these problems, such as managers lack of sufficient understanding of the needs of knowledge workers; incentive measures combination effect is not obvious; incentive mechanisms are not perfect and so on. Finally, combined with the enterprise nature and industry characteristics of Zoomlion, the paper puts forward specific measures to optimize and improve the incentive mechanism of knowledge workers from the organizational level, team level and individual level, respectively. On the basis of grasping the demand of knowledge workers, we should optimize the incentive structure, increase more spiritual incentive measures and improve and perfect the salary and welfare system of knowledge workers and so on.
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.4

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本文編號(hào)：2251803