發(fā)布時間：2018-09-04 12:31

【摘要】：為了從源頭上解決銀企關(guān)系問題,提高商業(yè)銀行對電網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)水平,國網(wǎng)甘肅省電力公司通過博弈模型對電網(wǎng)企業(yè)與商業(yè)銀行的利益關(guān)系及實(shí)現(xiàn)雙贏的條件進(jìn)行了分析,并根據(jù)分析結(jié)果構(gòu)建了一套適合電網(wǎng)企業(yè)管理特點(diǎn)的多主體參與的"3×3×2"資金服務(wù)評價體系。該體系將電網(wǎng)企業(yè)、商業(yè)銀行和財務(wù)公司"三個"參與方有機(jī)融入資金管理過程;電網(wǎng)企業(yè)和財務(wù)公司對商業(yè)銀行提供的資金服務(wù)從"三個"方面進(jìn)行評價;評價結(jié)果在"兩個"方面得到應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了資金管理的參與各方一體化運(yùn)作,形成資金管理閉環(huán),提高了資金管理效率與能力,保證了電網(wǎng)企業(yè)與銀行的"雙贏"。
[Abstract]:In order to solve the problem of the relationship between banks and enterprises from the source and improve the service level of commercial banks to power grid enterprises, the paper analyzes the benefit relationship between power grid enterprises and commercial banks and the conditions of realizing win-win situation through the game model. According to the analysis results, a set of "3 脳 3 脳 2" fund service evaluation system is constructed, which is suitable for the management characteristics of power grid enterprises. The system organically integrates the "three" participants of power grid enterprises, commercial banks and financial companies into the fund management process, and evaluates the financial services provided by commercial banks from the "three aspects". The result of evaluation is applied in "two aspects", which realizes the integrative operation of all parties involved in capital management, forms the closed loop of fund management, improves the efficiency and ability of fund management, and ensures the "win-win" between power grid enterprises and banks.
【作者單位】： 國網(wǎng)甘肅省電力公司財務(wù)資產(chǎn)部;
【分類號】：F426.61

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李陽山;王洪濤;;推進(jìn)“三新” 戰(zhàn)略服務(wù)農(nóng)村建設(shè)——訪甘肅省電力公司黨組書記、總經(jīng)理肖創(chuàng)英[J];中國西部科技;2006年18期

2 胡婧;秦鐵飛;;開拓市場新“海域”——訪甘肅省電力公司總經(jīng)理肖創(chuàng)英[J];國家電網(wǎng);2007年06期

3 羅文姬;;甘肅公司:緊抓市場常青藤[J];國家電網(wǎng);2007年08期

4 段軍紅;;兩化并舉促發(fā)展——甘肅省電力公司信息化建設(shè)之路[J];電力信息化;2009年01期

5 ;甘肅省電力公司“基于廣域網(wǎng)的變電站絕緣綜合在線監(jiān)測及遠(yuǎn)程分析管理系統(tǒng)的研發(fā)”通過鑒定[J];電力技術(shù);2009年03期

6 ;甘肅省電力公司電能量采集與監(jiān)控系統(tǒng)成功試點(diǎn)上線[J];電力信息化;2010年10期

7 程明;;力量,在黨旗下凝聚——甘肅省電力公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動紀(jì)實(shí)[J];黨的建設(shè);2010年08期

8 金國剛;張華峰;段軍紅;;科學(xué)發(fā)展新跨越 攻堅克難勇登高——甘肅省電力公司“十一五”信息化工作回顧[J];電力信息化;2011年03期

9 王宇峰;劉鈺;李素萍;;甘肅省電力公司專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新與實(shí)踐[J];中國電力教育;2011年30期

10 ;甘肅省電力公司首次開展網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)運(yùn)行方式編制工作[J];電力信息化;2012年04期

相關(guān)會議論文 前2條

1 ;國網(wǎng)甘肅省電力公司新能源領(lǐng)域研究獲得多項突破[A];《風(fēng)電技術(shù)》2013年06月第3期（總第39期）[C];2013年

2 周偉;;按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范行為 走流域梯級開發(fā)之路[A];第五屆水能規(guī)劃及動能經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會2002年年會論文集[C];2002年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 通訊員 羅文姬;甘肅電力五項措施實(shí)現(xiàn)“零投訴”[N];中國電力報;2006年

2 記者 買光立;甘肅援湘搶修段城煙線完工[N];中國電力報;2008年

3 記者 李琛奇　通訊員 程紅平 高建璽;甘肅省電力公司靠科技保供電[N];經(jīng)濟(jì)日報;2011年

4 通訊員 羅文姬;甘肅電力激活思想帶來發(fā)展新天地[N];中國電力報;2009年

5 茍愛迪 李陽山;甘肅省電力公司全力打造“科技平臺”[N];甘肅日報;2001年

6 王玉學(xué) 羅文姬;甘肅省電力公司發(fā)展提速[N];中國電力報;2005年

7 記者　牛耕;為甘肅全面建設(shè)小康社會服務(wù)[N];甘肅經(jīng)濟(jì)日報;2005年

8 張生軍 楊武;甘肅電力公司物資訂購實(shí)行兩級歸口管理[N];中國電力報;2001年

9 通訊員 劉謹(jǐn)文;甘肅省電力公司診斷嘉酒電網(wǎng)[N];中國電力報;2006年

10 楊武　曾汲;甘肅省電力公司啟動“三節(jié)約”增效活動[N];甘肅日報;2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 趙多賢;甘肅省電力公司管理組織優(yōu)化設(shè)計[D];蘭州大學(xué);2008年

2 董利艾;甘肅省電力公司服務(wù)營銷策略研究[D];蘭州大學(xué);2015年

3 張p蕘，

本文編號：2222109