【摘要】：正全面質量管理是國際社會廣泛應用的科學嚴密高效的管理方法,QC小組活動是其重要內容,也是企業(yè)質量改進的重要形式。供電企業(yè)在成果推廣中,存在共性問題:具有實用價值的優(yōu)秀QC小組成果獲省級、國家級獎項,但未能在企業(yè)內推廣應用,僅用于班組、工區(qū)等很小范圍,價值無法實現(xiàn)。因此,如何在營造全員質量改善氛圍基礎上,建立"成果落地和價值實現(xiàn)"的良性循環(huán),拓寬成果深化應用途徑,成為供電企業(yè)深化全面質量管理的新命題。
[Abstract]:Total quality management (TQM) is a scientific, strict and efficient management method widely used in the international community. QC group activities are an important part of TQM and an important form of enterprise quality improvement. There are some common problems in the popularization of the results of power supply enterprises: the excellent QC group with practical value has won provincial and national awards, but it has not been popularized and applied in the enterprise. It is only used in a small range such as shift group, working area and so on, so the value can not be realized. Therefore, how to establish the virtuous circle of "achievement landing and value realization" on the basis of creating the atmosphere of improving the quality of the whole staff, and widening the ways of deepening the application of the achievements, become a new proposition for the power supply enterprises to deepen the total quality management.
【作者單位】： 國網浙江省電力公司;
【分類號】：F426.61

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本文編號：2209063