【摘要】：生產(chǎn)資源的有效配置是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,在恰當(dāng)?shù)臅r間投入適當(dāng)比例和均衡數(shù)量的生產(chǎn)要素,才能形成穩(wěn)定的生產(chǎn)力。但實際上,在生產(chǎn)要素的流動過程中存在著熵規(guī)律,即人、機(jī)、料、法、環(huán)等各要素在爭取各自最大自由度的過程中,隨著投入規(guī)模的增加,不良狀態(tài)變量會逐漸增多,要素的運(yùn)行軌跡也會不可避免地逐漸失衡,相應(yīng)增加的是系統(tǒng)的無序度和混亂度,當(dāng)系統(tǒng)這種熵的增量到達(dá)一定的閾值之后,就需要及時實施內(nèi)部組織模式的改革,同時從外界輸入積極的信息和能量管理,才能使系統(tǒng)重新處于受控狀態(tài)。精益生產(chǎn)模式是通過生產(chǎn)要素的精細(xì)化管理,為抑制生產(chǎn)系統(tǒng)的熵增實施的一場強(qiáng)有力的正能量干預(yù)。通過精簡和消除浪費(fèi)的思想的實施,極大程度上控制了要素不必要的規(guī)模增加,同時精益模式中的準(zhǔn)時化、自P突�、标姿E紉幌盜械奶跫際，

本文編號：2142336