本文選題：資金運營 + 材料物資��； 參考：《財務與會計》2016年04期

【摘要】：正淮�？毓杉瘓F實行價值增值管控模式后,對集團采購部門提出了新的要求:從控制采購成本入手,實現采購資金運營增值目標。以淮�？毓杉瘓F江蘇宗申公司(以下簡稱宗申公司)為例,其主要生產三輪摩托車和三輪電動車,每年要大量購進相應的鋼材、油漆、焊絲等材料物資。以屬于大宗物資的鋼材為例,近幾年來,鋼材市場是買方市場,不存在"預付賬款"的采購形式,只存在多個供應商爭先恐后向宗申公司供貨的情況。其他材料的
[Abstract]:After the Huai Hai holding Group implements the value added control mode, it puts forward new requirements to the purchasing department of the group: starting from controlling the purchasing cost, realizing the value added target of purchasing fund operation. Taking Jiangsu Zongshen Company (hereinafter referred to as Zongshen Company) as an example, Huaihai holding Group mainly produces three-wheeled motorcycles and three-wheeled electric vehicles. It buys large quantities of steel, paint, welding wire and other materials every year. In recent years, the steel market is a buyer's market, there is no "prepaid account" purchase form, only many suppliers scramble to supply to Zongshen Company. Of other materials
【作者單位】： 九州職業(yè)技術學院;
【基金】：" target="_blank">中國總會計師協(xié)會立項課題“基于價值增值管理的成本管控體系研究與設計”<中總協(xié)[2015]18號-序5> " target="_blank"> 江蘇省物價局重點研究課題“基于價值增值管理的效益成本管控體系研究”<SJY20119112/0403> %E7%9A%84%E9%98%B6%E6%AE%B5%E6%80%A7%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%88%90%E6%9E%9C" target="_blank"> 徐州泰瑞儀器有限公司立項課題“徐州泰瑞公司‘股改’中的財務會計問題研究與設計”<HX2015001>的階段性研究成果
【分類號】：F426.47;F406.7

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本文編號：2110580