本文選題：航天精神 + 國(guó)有企業(yè)　； 參考：《中北大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：航天精神,是在中國(guó)航天企業(yè)中孕育形成的一種艱苦奮斗、勇于攻堅(jiān)、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神,是每位航天工作者都應(yīng)具備的一種精神,是我國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的助推器。先進(jìn)的文化是國(guó)有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素之一。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)對(duì)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定、改革和發(fā)展具有重要意義。企業(yè)文化,就是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值理念。也就是說,企業(yè)信奉和倡導(dǎo),并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念。隨著改革開放的不斷深入,國(guó)有企業(yè)也把戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)效益,這同時(shí)也帶來了個(gè)人主義,功利主義等問題。軍工企業(yè),特別是軍工企業(yè)中的航天企業(yè),在歲月的積淀中形成的航天精神對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)具有重要的啟迪作用。本文基于此,將航天精神對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的啟迪作用確定為研究主題。把航天精神引入國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)之中,使國(guó)有企業(yè)通過學(xué)習(xí)和借鑒航天精神來進(jìn)行自己企業(yè)文化建設(shè),解決國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題。本文緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)核心問題,從研究航天精神開始,通過分析航天精神在其實(shí)際工作中的案例,結(jié)合國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)中出現(xiàn)的一些主要問題,提出了解決國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)問題的對(duì)策方案。本文共分五個(gè)部分:第一章,緒論。本章提出了本文的選題背景和選題意義,對(duì)相關(guān)研究狀況進(jìn)行了梳理和綜述,明確了本文的研究方法并闡述了創(chuàng)新和不足之處。第二章,研究的理論基礎(chǔ)。本章首先,對(duì)精神及其作用作了闡述。其次,從企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)文化的特征、企業(yè)文化建設(shè)的重要性三個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化做了研究。最后對(duì)航天精神和國(guó)有企業(yè)文化之間的區(qū)別和聯(lián)系進(jìn)行了闡述。第三章,航天精神的由來及內(nèi)容。本章介紹了航天精神的產(chǎn)生和發(fā)展,對(duì)航天精神的主要內(nèi)容進(jìn)行了闡述,并引用我國(guó)航天企業(yè)中的實(shí)際案例說明了航天精神是怎樣在我國(guó)航天企業(yè)中所體現(xiàn)的。第四章,國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)引入航天精神的必要性。本章闡述了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在企業(yè)文化重形式輕內(nèi)涵、企業(yè)文化缺乏創(chuàng)新性和獨(dú)特性以及企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足等一些問題。并根據(jù)這些問題提出了引入航天精神對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的意義。第五章,國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)引入航天精神的主要內(nèi)容。本章提出通過引入航天精神來促進(jìn)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)建議:第一,必須樹立“以人為本”的管理思想。第二,建設(shè)無私奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。第三,建設(shè)開拓創(chuàng)新的企業(yè)文化。第四,建設(shè)艱苦奮斗的企業(yè)文化。第五,建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化。這樣針對(duì)當(dāng)前存在的問題,結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,對(duì)學(xué)習(xí)航天精神來促進(jìn)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展勾勒出了一個(gè)解決問題的可行方案。
[Abstract]:The spirit of spaceflight is a kind of hard struggle, courage to attack difficulties, pioneering and innovating, and selfless dedication which is formed in Chinese aerospace enterprises. It is a spirit that every spaceflight worker should possess and a booster for the development of China's aerospace industry. Advanced culture is the spiritual pillar and motive source of the sustainable development of state-owned enterprises. Strengthening the cultural construction of state-owned enterprises is of great significance to the stability, reform and development of state-owned enterprises. Corporate culture is the value concept that enterprises believe in and put into practice. In other words, the enterprise believes in and advocates, and in practice the real implementation of the value concept. With the deepening of reform and opening up, state-owned enterprises also turn their strategic objectives to economic benefits, which also brings individualism, utilitarianism and other problems. The spaceflight spirit formed by the military enterprises, especially the spaceflight enterprises in the military enterprises, has an important enlightening effect on the cultural construction of the state-owned enterprises. Based on this, the enlightening effect of spaceflight spirit on the cultural construction of state-owned enterprises is determined as the research topic. By introducing the spirit of spaceflight into the cultural construction of state-owned enterprises, the state-owned enterprises can learn from the spirit of spaceflight to build their own corporate culture and solve the problems existing in the construction of state-owned enterprises' culture. Focusing on the core issue of the cultural construction of state-owned enterprises, this paper begins with the study of the spirit of spaceflight, through the analysis of the cases of the spirit of spaceflight in its actual work, and combines with some of the main problems that arise in the cultural construction of state-owned enterprises. The countermeasures to solve the problems in the cultural construction of state-owned enterprises are put forward. This paper is divided into five parts: chapter one, introduction. This chapter puts forward the background and significance of this paper, combs and summarizes the related research situation, clarifies the research methods of this paper, and expounds the innovation and deficiency. The second chapter, the theoretical basis of the study. First of all, this chapter expounds the spirit and its function. Secondly, this paper studies the corporate culture from three aspects: the connotation of corporate culture, the characteristics of corporate culture and the importance of corporate culture construction. Finally, the difference and relation between spaceflight spirit and state-owned enterprise culture are expounded. The third chapter, the origin and content of spaceflight spirit. This chapter introduces the emergence and development of spaceflight spirit, expounds the main contents of spaceflight spirit, and explains how the spaceflight spirit is embodied in Chinese aerospace enterprises by citing the actual cases in Chinese aerospace enterprises. Chapter four, the necessity of introducing the spirit of spaceflight into the cultural construction of state-owned enterprises. This chapter describes the current situation of state-owned enterprise culture construction and the existence of corporate culture emphasis on form and light connotation, lack of innovation and uniqueness of corporate culture and lack of understanding of corporate culture among employees, and so on. According to these problems, the significance of introducing space spirit to the cultural construction of state-owned enterprises is put forward. The fifth chapter introduces the main content of spaceflight spirit into the cultural construction of state-owned enterprises. This chapter puts forward some suggestions to promote the cultural construction of state-owned enterprises by introducing the spirit of spaceflight: first, we must set up the management thought of "people-oriented". Second, build a culture of selfless dedication. Third, build a pioneering and innovative corporate culture. Fourth, build a hard-working corporate culture. Fifth, build a corporate culture of unity and cooperation. In view of the existing problems, combined with the practice of enterprise work, this paper outlines a feasible plan to solve the problem by studying the spirit of spaceflight to promote the cultural construction of state-owned enterprises and promote the healthy development of state-owned enterprises.
【學(xué)位授予單位】：中北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.5;F270

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本文編號(hào)：2012104