本文選題：采購(gòu)與付款 + 業(yè)務(wù)流程��； 參考：《哈爾濱商業(yè)大學(xué)》2016年碩士論文

【摘要】：目前我國(guó)糧食加工機(jī)械行業(yè)存在的四個(gè)問(wèn)題：第一是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模��；第二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制舊的多、能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)制少；第三是,生產(chǎn)低效率、產(chǎn)品高成本的多,生產(chǎn)高效率、產(chǎn)品低成本的少；第四是行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)惡化,整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量下降。對(duì)于技術(shù)含量低、同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往表現(xiàn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的前提是可以以最小的成本生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。在糧食加工機(jī)械行業(yè),最終產(chǎn)品耗用的物資成本占產(chǎn)品的很大比重,因此降低機(jī)械產(chǎn)品成本的—個(gè)有效途徑是降低產(chǎn)品耗用的物資成本。想要有效的控制物資的采購(gòu)成本,就要建立完善的采購(gòu)與付款管理制度來(lái)規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)行為。文章通過(guò)對(duì)ZH公司的采購(gòu)與付款流程進(jìn)行跟蹤研究后,結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引——采購(gòu)業(yè)務(wù)》和COSO委員會(huì)提出的內(nèi)部控制整合框架,分析了企業(yè)關(guān)于采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的制度規(guī)定及采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)流程在實(shí)際運(yùn)行中的情況,發(fā)現(xiàn)該公司采購(gòu)與付款管理流程和制度存在分工不細(xì)致、控制流程不清晰、制度不完善等問(wèn)題。為此,文章借鑒《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引——采購(gòu)業(yè)務(wù)》和COSO委員會(huì)提出的內(nèi)部控制整合框架,針對(duì)上述制度設(shè)計(jì)及運(yùn)行存在的問(wèn)題,優(yōu)化了采購(gòu)計(jì)劃管理制度、供應(yīng)商管理制度、采購(gòu)合同管理制度、采購(gòu)?fù)素浌芾碇贫�、采�?gòu)結(jié)算管理制度及預(yù)付賬款審批管理制度,設(shè)計(jì)了采購(gòu)計(jì)劃管理流程、采購(gòu)預(yù)算管理流程、供應(yīng)商管理流程、采購(gòu)合同管理流程、付款及賬務(wù)處理管理流程、退貨換貨管理流程,并提出有效運(yùn)行這些內(nèi)部控制流程的保障措施,以幫助企業(yè)降低采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)效益。
[Abstract]:At present, there are four problems in China's grain processing machinery industry: first, the number of enterprises is large and the scale is small; second, the enterprises have more old operating mechanisms and fewer new mechanisms can adapt to the development of the market economy; and third, the production is inefficient. High cost of products, high efficiency of production, low cost of products; fourth, the deterioration of industry disorderly competition, the overall operation quality decline. For products with low technology content and serious homogenization, market competition is often shown as price competition. The premise of price competitive advantage is to produce qualified products at minimum cost. In the grain processing machinery industry, the material cost of the final product accounts for a large proportion of the product, so the effective way to reduce the cost of mechanical product is to reduce the material cost of the product. In order to control the purchasing cost effectively, it is necessary to establish a perfect purchasing and payment management system to standardize the purchasing behavior of enterprises. After tracking and studying the purchasing and payment process of ZH Company, this paper combines the Application Guide of Enterprise Internal Control-Purchasing Business, and the framework of internal control integration proposed by COSO Committee. This paper analyzes the rules and regulations of the purchasing and payment business and the actual operation of the purchasing and payment business process. It is found that the division of labor and the system of the purchasing and payment management process and system are not detailed, and the control flow is not clear. The system is not perfect and so on. For this reason, this paper draws lessons from "Enterprise Internal Control Application guideline-Purchasing Business" and the internal control integration framework put forward by COSO Committee, aiming at the problems existing in the design and operation of the above system, optimizes the purchasing plan management system. Supplier management system, procurement contract management system, procurement return management system, procurement settlement management system and pre-payment approval management system, designed procurement plan management process, procurement budget management process, supplier management process, Purchase contract management process, payment and account handling management process, return and exchange management process, and propose effective operation of these internal control processes to help enterprises reduce the risk of procurement and payment business processes, Improve the efficiency of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.4

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本文編號(hào)：1982426