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2014年,那些失敗的并購(gòu)

發(fā)布時(shí)間:2015-03-14 07:47

       2014年,以上市公司為主導(dǎo)的并購(gòu)成為中國(guó)境內(nèi)資本市場(chǎng)的主旋律。這一年,上市公司并購(gòu)無論數(shù)量還是交易金額均呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),充分體現(xiàn)了上市公司并購(gòu)的市場(chǎng)化特征。但純粹做加法的并購(gòu)都不可持續(xù),上市公司的并購(gòu)必須基于產(chǎn)業(yè)格局和戰(zhàn)略規(guī)劃才能取得整合及協(xié)同的乘數(shù)效應(yīng),才可能基業(yè)長(zhǎng)青。


       

2014年,那些失敗的并購(gòu)


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本文編號(hào):17453

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