本文選題：HBC企業(yè)　切入點：卓越績效　出處：《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：世界經(jīng)濟一體化的進程中,各個國家紛紛立足于本國實際,在經(jīng)濟發(fā)展的進程中,探尋著挖掘內(nèi)在潛質(zhì),壯大經(jīng)濟實力的策略,以期在行業(yè)競爭中贏得先機。在這樣的一種國際競爭日趨激烈的大背景之下,我國鋼鐵行業(yè)同樣也面臨著嚴峻的考驗,如何在行業(yè)競爭中向規(guī)�；a(chǎn)業(yè)經(jīng)營爭取最大經(jīng)濟效益,優(yōu)化資源配置,進而實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)高水平的發(fā)展目標,就成為了鋼鐵企業(yè)亟待解決的問題。文章著眼于我國2001年開始運作的將卓越績效模式作為標準的質(zhì)量管理獎,并選取湖南湘中老牌鋼鐵企業(yè)HBC作為實證研究對象,對于實施卓越績效模式的舉措等進行了深入探究。對于卓越績效模式這一植根于行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的卓越監(jiān)管經(jīng)驗之上,為企業(yè)的發(fā)展水平向更為卓越的層面提升提供了很多可供參考性的意見。實施卓越績效經(jīng)營監(jiān)管模式更應(yīng)當參照《卓越績效評價準則》等的評價標準,對企業(yè)產(chǎn)出質(zhì)量等進行自我績效評定,進而為企業(yè)沿著健康的發(fā)展軌道前進奠定堅實的基礎(chǔ)。HBC企業(yè)將“更高、更快、更強”作為經(jīng)營運作的發(fā)展目標,文章在進行框架結(jié)構(gòu)的時候從科學(xué)監(jiān)管層面實施理論研究,用反映當代先進經(jīng)營質(zhì)量管理體系和被世界級成功企業(yè)在管理上所應(yīng)用的“卓越績效模式”來構(gòu)建HBC的監(jiān)管模式,以期提升企業(yè)整體經(jīng)營績效和核心競爭力。通過對國內(nèi)外卓越績效模式的對比入手,進而深入闡述了這一概念,對其所具有的價值進行系統(tǒng)闡述,條分縷析中我們不難看出卓越績效模式的一些基本特征。從文章的第三章節(jié)開始,筆者在理論闡述的同時結(jié)合HBC企業(yè)經(jīng)營運作中所實施的卓越績效模式的實際對卓越績效模式存在的內(nèi)、外部環(huán)境進行了系統(tǒng)化的分析,最終水到渠成的闡述了卓越績效模式構(gòu)建的程序以及基本的實施策略。文章旨在將HBC企業(yè)卓越績效模式的構(gòu)建及實施策略作為探究重點,進而得到相應(yīng)結(jié)論,以其為相關(guān)企業(yè)進行質(zhì)量監(jiān)管,提升企業(yè)經(jīng)濟效益提供相應(yīng)的可供參考性依據(jù),對企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地有所幫助。
[Abstract]:In the process of world economic integration, every country is based on its own reality one after another, and in the process of economic development, it is exploring the strategy of excavating the inherent potential and strengthening the economic strength, in order to win the first chance in the competition of the industry.Against such a background of increasingly fierce international competition, China's iron and steel industry is also facing a severe test. How to strive for the greatest economic benefits and optimize the allocation of resources from large-scale industrial management in the competition of the industry,Therefore, to realize the high level development goal of iron and steel enterprises has become an urgent problem to be solved.This paper focuses on the quality management award which regards the outstanding performance model as the standard which began to operate in our country in 2001, and selects the old steel enterprise HBC of Hunan Central Hunan as the empirical research object, and probes deeply into the measures of implementing the outstanding performance model and so on.The model of performance excellence is based on the excellent supervision experience of the industry leading enterprises, which provides a lot of suggestions for the development of enterprises to a more superior level of improvement.The implementation of excellent performance management supervision model should refer to the evaluation standards of "excellent performance evaluation criterion", and evaluate the enterprise output quality.HBC enterprises will be "higher, faster, stronger" as the development goal of operation and operation. This paper carries out theoretical research from the level of scientific supervision when carrying out the framework structure, and then lay a solid foundation for the development of enterprises along the track of healthy development, HBC enterprise will be "higher, faster, stronger" as the development goal of operation and operation.In order to improve the overall management performance and core competitiveness of HBC, the "outstanding performance model", which reflects the modern advanced management quality management system and is applied by world-class successful enterprises in management, is used to construct the regulatory model of HBC.Through the comparison of the domestic and foreign outstanding performance models, this paper further expounds this concept, and expounds its value systematically. In the analysis, we can easily see some basic characteristics of the outstanding performance model.From the third chapter of the article, the author systematically analyzes the internal and external environment of the outstanding performance model combined with the practice of the outstanding performance model implemented in the operation of HBC enterprises.Finally, the process of constructing excellent performance model and the basic implementation strategy are expounded.The purpose of this paper is to take the construction and implementation strategy of HBC enterprise's outstanding performance model as the key point, and then draw the corresponding conclusion, take it as the relevant enterprise to carry on the quality supervision, enhance the enterprise's economic benefit to provide the corresponding reference basis.For enterprises in the fierce competition in the industry in an invincible position to help.
【學(xué)位授予單位】：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.31;F272.5

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本文編號：1728530