本文選題：中國民族品牌　切入點：傳播策略　出處：《青年記者》2016年06期

【摘要】：正同仁堂不僅是我國中醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),而且是中國民族品牌國際化經(jīng)營的先行者。迄今為止,同仁堂產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷海外40多個國家和地區(qū),并在18個國家和地區(qū)設(shè)立分店百余家。在基本實現(xiàn)"有華人的地方就有同仁堂"的規(guī)劃后,同仁堂的國際化正在面臨三個重要轉(zhuǎn)型,即從以東南亞為主的華人聚集區(qū),擴展到歐美西方主流群體;從單純的中醫(yī)藥產(chǎn)品、
[Abstract]:Zhengtongrentang is not only the leading enterprise of Chinese traditional medicine industry, but also the forerunner of the internationalization of Chinese national brand.So far, Tongrentang products have been exported to more than 40 countries and regions overseas, and set up more than 100 branches in 18 countries and regions.After basically realizing the plan of "where there is Chinese, there is Tong Ren Tang", the internationalization of Tong Ren Tang is facing three important transformations, that is, from the Chinese gathering area dominated by Southeast Asia to the mainstream western groups in Europe and America;From pure traditional Chinese medicine products,
【作者單位】： 北京工商大學(xué)商學(xué)院;中國人民大學(xué)社會與人口學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目“中國品牌跨文化傳播戰(zhàn)略研究”(編號:12BXW038) 北京市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃重點項目“北京‘老字號’品牌營銷創(chuàng)新案例研究”(編號:13JDJGA019) 北京市屬高等學(xué)校高層次人才引進與培養(yǎng)項目“長城學(xué)者計劃項目”(編號:CIT&TCD20140307)階段性成果
【分類號】：F426.72;G206

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本文編號：1709780