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論會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變

發(fā)布日期： 2013-12-06 發(fā)布：  

  2013年33期目錄       本期共收錄文章20篇

　　[摘 要]近年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的全球化，我國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展、管理水平逐漸提高。在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)管理體制改革越來(lái)越受到企業(yè)的高度重視。其中，會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一，其職能的發(fā)揮也面臨著新的挑戰(zhàn)。就目前現(xiàn)狀來(lái)看，會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的職能并不完善，難以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，迫切需要在結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能向管理型的轉(zhuǎn)變。本文闡述了會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的基本職能以及目前我國(guó)企業(yè)管理中會(huì)計(jì)職能的局限性，分析了會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的意義和可行性，并針對(duì)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的具體實(shí)施提出了戰(zhàn)略對(duì)策。
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　　[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理；會(huì)計(jì)職能；轉(zhuǎn)變；實(shí)踐
　　[中圖分類(lèi)號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2013）33-0066-02
　　作為經(jīng)濟(jì)管理功能的重要組成部分，會(huì)計(jì)職能主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的核算和監(jiān)督，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展，影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的提高。目前，我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化對(duì)企業(yè)管理水平提出了新的要求，會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變也成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的必然要求。目前，我國(guó)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能存在著很大局限，嚴(yán)重制約著企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。對(duì)此，本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了研究和探討。
　　1 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的基本職能
　　會(huì)計(jì)職能作為經(jīng)濟(jì)管理的重要功能，是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的綜合、連續(xù)、系統(tǒng)地反映和記錄。在具體實(shí)施過(guò)程中，會(huì)計(jì)部門(mén)通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、分析和監(jiān)督，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效控制，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展建立在規(guī)定的目標(biāo)和一定的原則的基礎(chǔ)上。就我國(guó)企業(yè)目前現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理體制來(lái)看，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的基本職能主要包括反映職能、監(jiān)督職能和決策職能。會(huì)計(jì)工作所反映的是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中真實(shí)有效的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況，是企業(yè)考核的依據(jù)。在反映過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作的實(shí)施在很大程度上對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題起到了監(jiān)督作用。同時(shí)，會(huì)計(jì)工作所提供的有效資料是企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是企業(yè)作出正確決策的前提。在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中通過(guò)反映、監(jiān)督、決策等職能的發(fā)揮，影響著企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，是企業(yè)管理的核心。
　　2 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的局限性
　　在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，經(jīng)濟(jì)體制的改革使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。這就需要各企業(yè)必須深化管理體制改革，不斷提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容之一，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，逐漸成為了企業(yè)管理研究的重中之重。但就目前現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要包括記錄、計(jì)量和報(bào)告等內(nèi)容，鮮有涉及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析管理，很難適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)職能的要，阻礙著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的局限性表現(xiàn)在會(huì)計(jì)職能不能滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的需要，會(huì)計(jì)職能呈現(xiàn)出弱化趨勢(shì)、功能有效性低以及會(huì)計(jì)管理體制不健全、阻礙職能發(fā)揮。這主要是由于企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不健全、相關(guān)會(huì)計(jì)政策不完善、會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差等原因造成的。
　　3 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的可行性
　　作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的新時(shí)期，我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，各行業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要性也更為突出。社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步要求企業(yè)必須建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體系，實(shí)施有效的會(huì)計(jì)管理，以滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。但受我國(guó)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能局限性的影響，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能存在著諸多的漏洞，迫切需要轉(zhuǎn)變工作思路。就會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的可行性來(lái)看，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
　　3.1 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的意義
　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督功能已逐漸成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)和基礎(chǔ)。為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)管理水平的提高要求必須轉(zhuǎn)變企業(yè)會(huì)計(jì)職能，以促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的持續(xù)快速發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變有著重要的意義。主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變有利于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供需要的有效會(huì)計(jì)資料，促進(jìn)資源的合理分配和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)關(guān)系的協(xié)調(diào)，以及企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)控制全面性和有效性的實(shí)現(xiàn)。
　　3.2 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的必要性
　　3.2.1 會(huì)計(jì)工作重心轉(zhuǎn)變的要求
　　在傳統(tǒng)模式下，會(huì)計(jì)工作人員沒(méi)有時(shí)間和精力參與管理。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展使得會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性大大提高，企業(yè)可以隨時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化做出統(tǒng)一、迅速的整體行動(dòng)和應(yīng)變策略。
　　3.2.2 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求
　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)核算和管理成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，這就要求必須積極尋求本企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督有著重要的作用，能夠有效滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)管理的要求。
　　3.2.3 企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和整體管理觀(guān)念更新的要求
　　價(jià)值觀(guān)念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，其確立和創(chuàng)造要求管理會(huì)計(jì)的職能更多地考慮到人的因素，以適應(yīng)戰(zhàn)略管理所需要的文化氛圍，有效地實(shí)現(xiàn)其過(guò)程控制。
　　3.2.4 企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)配置現(xiàn)狀的要求
　　目前，我國(guó)許多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理已較為完善，但機(jī)構(gòu)設(shè)置并不健全。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能存在的局限性使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理面臨著很大的困難，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變是企業(yè)建設(shè)的根本要求。
　　4 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的實(shí)踐分析
　　自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展變化給各行各業(yè)的發(fā)展造成了極大的影響。會(huì)計(jì)作為企業(yè)的重要職能部門(mén)之一，其職能的發(fā)揮在企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售和服務(wù)等各個(gè)方面的作用日益突出。在充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)目前傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的局限性和轉(zhuǎn)變的重要性的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的具體實(shí)施逐漸成為企業(yè)管理改革研究的重大課題。對(duì)此，本文針對(duì)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的方式，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略分析。 　　4.1 充分發(fā)揮會(huì)計(jì)傳統(tǒng)職能
　　企業(yè)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的基本職能主要包括反映職能、監(jiān)督職能和決策職能，其有效實(shí)施在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有著重要的意義，也是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容。在企業(yè)管理會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，必須充分繼承發(fā)揮會(huì)計(jì)傳統(tǒng)職能，并以此為依據(jù)，對(duì)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的方向進(jìn)行深入探索。
　　4.2 重視會(huì)計(jì)控制職能的發(fā)揮
　　會(huì)計(jì)控制職能的發(fā)揮是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心功能，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變也必須將控制職能作為重中之重。這就要求企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)制作較為系統(tǒng)和完善的會(huì)計(jì)報(bào)告，事先控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，，根據(jù)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)糾正和修訂不合實(shí)際的控制指標(biāo)，有效控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。此外，要重視對(duì)分解落實(shí)指標(biāo)的考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成對(duì)下期工作的指導(dǎo)理論，從整體上對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制管理。
　　4.3 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)決策職能的創(chuàng)新
　　會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變要求必須積極當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，提高會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位。這就需要會(huì)計(jì)充分利用會(huì)計(jì)信息資源，分析企業(yè)當(dāng)前在資金運(yùn)作和使用中存在的管理漏洞。分析預(yù)測(cè)新項(xiàng)目、新決策給企業(yè)將要帶來(lái)的利益，從而給企業(yè)管理當(dāng)局提供其決策方案的取舍依據(jù)。同時(shí)，要以贏(yíng)利為目的、向企業(yè)管理當(dāng)局提出切實(shí)可行的理財(cái)思路、及時(shí)向企業(yè)管理當(dāng)局報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的狀況，廣泛宣傳會(huì)計(jì)工作的重要性，以及會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用，提高企業(yè)管理當(dāng)局與企業(yè)職工對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要性的認(rèn)識(shí)。
　　4.4 提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)水平
　　會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)水平直接關(guān)系到會(huì)計(jì)工作實(shí)施的質(zhì)量，影響著會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。這就要求必須進(jìn)一步豐富和完善會(huì)計(jì)人員的知識(shí)，需要會(huì)計(jì)人員在具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。此外，還要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有一定的稅務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力，從而準(zhǔn)確核算、精準(zhǔn)納稅、正確分析，并不斷完善對(duì)會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)機(jī)制。
　　4.5 嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)
　　任何企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須嚴(yán)格遵守行業(yè)法規(guī)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力、廉價(jià)自律，還要勇于與破壞國(guó)家財(cái)產(chǎn)的犯罪行為做斗爭(zhēng)，必須按照有關(guān)規(guī)定制度，及時(shí)在相應(yīng)賬冊(cè)和會(huì)計(jì)資料上對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行全面、系統(tǒng)和連續(xù)的記錄。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按期舉行資金結(jié)算及財(cái)務(wù)的清查工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證貨幣資金鏈的暢通無(wú)阻，降低財(cái)產(chǎn)物資損毀，浪費(fèi)和丟失現(xiàn)象的發(fā)生概率，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整。
　　5 結(jié) 論
　　會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，也是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵。在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著不容忽視的作用。但就目前現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的局限性限制了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的提高。這就要求必須采取有效措施，從根本上轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能，推進(jìn)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能向管理型方向發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的需要，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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