本文關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目組織優(yōu)化 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 組織流程　出處：《北京郵電大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：本文以LYD公司照明項(xiàng)目為背景,通過(guò)分析組織要素、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化理論以及項(xiàng)目管理理論,并對(duì)LYD公司顯示屏項(xiàng)目和照明項(xiàng)目的特征、管理方式及組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了對(duì)比,在此基礎(chǔ)上分析了為什么同樣的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和管理方法在顯示屏項(xiàng)目的管理上是成功的,而在照明項(xiàng)目上就不成功,從而指出了在照明項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和管理流程方面存在的違背組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行理論的問(wèn)題。以韶山項(xiàng)目為例,從項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織流程、項(xiàng)目組織職權(quán)、項(xiàng)目組織績(jī)效和項(xiàng)目組織激勵(lì)五個(gè)方面入手對(duì)韶山項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理分析,從而發(fā)現(xiàn)影響照明項(xiàng)目組織正常運(yùn)行的問(wèn)題根源,并以此為方向從這五個(gè)方面對(duì)照明項(xiàng)目組織進(jìn)行了優(yōu)化。然后將優(yōu)化后的項(xiàng)目組織實(shí)際運(yùn)用在韶山項(xiàng)目二期工程和日照港國(guó)貿(mào)中心兩個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行檢驗(yàn),通過(guò)實(shí)例檢驗(yàn)驗(yàn)證了LYD公司照明項(xiàng)目組織優(yōu)化方向的正確性和優(yōu)化的有效性。最后,論文的出結(jié)論：項(xiàng)目組織形式不能生搬硬套,需要根據(jù)項(xiàng)目特征和企業(yè)自身實(shí)情選擇適合自身特點(diǎn)的項(xiàng)目組織形式。矩陣型項(xiàng)目組織從組織結(jié)構(gòu)、組織流程、組織職權(quán)、組織績(jī)效和組織激勵(lì)五個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)是正確有效的,同時(shí)這五個(gè)方面也是項(xiàng)目組織正常運(yùn)行的必要環(huán)境。
[Abstract]:Based on the lighting project of LYD Company, this paper analyzes the organizational elements, the optimization theory of project organization structure and the theory of project management, and analyzes the characteristics of the display screen project and lighting project of LYD Company. On the basis of the comparison of management methods and organizational structures, the paper analyzes why the same project organization structure and management method are successful in the management of display screen projects, but not in lighting projects. The problems of running theory of organization structure and management flow of lighting project are pointed out. Taking Shaoshan project as an example, from the aspects of project organization structure, project organization flow, project organization authority, This paper analyzes the problems in Shaoshan project implementation from five aspects: project organization performance and project organization motivation, and finds out the root causes of the problems that affect the normal operation of lighting project organization. In this direction, the lighting project organization is optimized from these five aspects. Then the optimized project organization is tested in Shaoshan Phase II project and Rizhao Port International Trade Center project. The correctness and validity of the optimization direction of lighting project organization in LYD Company are verified by an example. Finally, the conclusion of the paper is that the form of the project organization should not be mechanically applied. According to the characteristics of the project and the actual situation of the enterprise, it is necessary to choose the form of the project organization suitable for its own characteristics. The matrix project organization is organized from the organizational structure, the organization process, the organization authority, Five aspects of organizational performance and organizational motivation for optimal design are correct and effective, and these five aspects are also the necessary environment for the normal operation of the project organization.
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.6

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 于仲鳴;馮亞平;;建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目組織[J];項(xiàng)目管理技術(shù);2006年12期

2 劉文東;;項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)效能淺析[J];冶金管理;2007年02期

3 李永奎;樂(lè)云;何清華;盧昱杰;;大型復(fù)雜項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)模型及實(shí)證分析[J];同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2011年06期

4 尹貽林;徐志超;孫春玲;;項(xiàng)目組織中信任的研究趨勢(shì)分析[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2013年09期

5 趙永福;項(xiàng)目組織——日本新型的管理模式[J];經(jīng)營(yíng)與管理;1990年08期

6 王彬;;建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)集成的關(guān)鍵研究[J];科技信息;2009年23期

7 李永奎;樂(lè)云;崇丹;;大型復(fù)雜項(xiàng)目組織研究文獻(xiàn)評(píng)述:社會(huì)學(xué)視角[J];工程管理學(xué)報(bào);2011年01期

8 宋曉惠;;淺析代建制的項(xiàng)目組織[J];中國(guó)工程咨詢;2012年08期

9 臧寧寧;;項(xiàng)目組織的基因構(gòu)件方法化研究[J];價(jià)值工程;2007年03期

10 蘇月季;;中國(guó)傳統(tǒng)組織文化對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目組織的影響分析[J];人才資源開發(fā);2009年11期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 通訊員 黃水林 羅重興;連城 精心做好項(xiàng)目組織簽約[N];閩西日?qǐng)?bào);2013年

2 譚芳 記者 任武松;利州區(qū)：“小母�！睜可习壮l(xiāng)[N];廣元日?qǐng)?bào);2008年

3 王凱軍;如何進(jìn)行項(xiàng)目組織[N];北京科技報(bào);2002年

4 記者 胡秋菊　通訊員 可貴;市規(guī)劃局四項(xiàng)舉措優(yōu)化服務(wù)[N];常德日?qǐng)?bào);2009年

5 記者 王亞南 通訊員 王方;工會(huì)干部新春話創(chuàng)業(yè)[N];安陽(yáng)日?qǐng)?bào);2009年

6 石治榮;中鐵二公司 向精細(xì)管理要效益[N];中國(guó)質(zhì)量報(bào);2006年

7 王玉才;漣城新引項(xiàng)目組織投產(chǎn)突破30個(gè)[N];淮安日?qǐng)?bào);2011年

8 曹國(guó)英;撥響創(chuàng)效鐵算盤[N];中國(guó)鐵道建筑報(bào);2014年

9 張永勝 馮學(xué)亮 仲鐵平;十二局集團(tuán)三公司破解就業(yè)與改革的矛盾[N];中國(guó)鐵道建筑報(bào);2005年

10 通訊員 趙淵青　魯苗苗;十七局集團(tuán)五公司積極為新員工成長(zhǎng)創(chuàng)造條件[N];中國(guó)鐵道建筑報(bào);2011年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條

1 晏永剛;巨項(xiàng)目組織聯(lián)盟合作協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D];重慶大學(xué);2011年

2 宋硯秋;復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目組織治理研究[D];大連理工大學(xué);2009年

3 管曉霞;我國(guó)高校多學(xué)科交叉項(xiàng)目組織與管理方法研究[D];華中科技大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉香軍;LYD公司照明項(xiàng)目組織優(yōu)化研究[D];北京郵電大學(xué);2015年

2 張立世;某公司移動(dòng)終端軟件項(xiàng)目組織問(wèn)題分析與改進(jìn)措施[D];清華大學(xué);2015年

3 徐暢;項(xiàng)目組織內(nèi)部非正式知識(shí)治理機(jī)制研究[D];天津大學(xué);2014年

4 尚U喰，

本文編號(hào)：1554287