移動互聯(lián)網(wǎng)時代小米公司的成本管理特點
本文關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng)時代小米公司的成本管理特點 出處:《財務(wù)與會計》2016年04期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 成本管理 戰(zhàn)略定位 價值鏈分析 成本動因
【摘要】:本文通過對小米公司的案例分析,說明了移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)成本管理的三大特點:戰(zhàn)略定位更加聚焦在產(chǎn)品與客戶;價值鏈分析更加注重內(nèi)外整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整;成本動因擴展到生態(tài)布局與資本市場驅(qū)動。
[Abstract]:Based on the analysis of millet company's case, the three characteristics of enterprise cost management in the mobile Internet: focus on the strategic positioning of products and customer value chain analysis; pay more attention to the internal and external integration and structural adjustment; cost driver is extended to the ecological layout and capital market driven.
【作者單位】: 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院;
【分類號】:F426.63;F406.7
【正文快照】: 學界一般認為戰(zhàn)略成本管理是管理會計學科發(fā)展的第三階段:從成本會計到管理會計,再到戰(zhàn)略成本管理。按照桑克和戈文達拉加(ShankGovindarajan,1992)的觀點,戰(zhàn)略成本管理包括三個主要內(nèi)容:戰(zhàn)略定位分析、價值鏈分析、成本動因分析。不過現(xiàn)有的戰(zhàn)略成本管理理論主要針對的還是
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,本文編號:1414950
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