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海能電業(yè)績(jī)效考核體系再設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2018-01-09 18:26

  本文關(guān)鍵詞:海能電業(yè)績(jī)效考核體系再設(shè)計(jì) 出處:《電子科技大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:績(jī)效考核體系的有效性對(duì)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要。本研究以海能電業(yè)有限公司為例,結(jié)合因素分析法、關(guān)聯(lián)矩陣法、權(quán)重排序法及360度績(jī)效考核法,研究海能電業(yè)有限公司在績(jī)效考核方面存在的問(wèn)題;并提出改進(jìn)措施,建立了一套由三級(jí)指標(biāo)、能力、周邊績(jī)效指標(biāo)組成的績(jī)效考核指標(biāo)體系和“PDCA”循環(huán)過(guò)程管理體系為主的績(jī)效管理體系。論文首先對(duì)績(jī)效考核的理論體系進(jìn)行了概括性的闡述,介紹了績(jī)效考核的起源、含義;分析了績(jī)效考核設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)和方法。接著,概述了我國(guó)電力企業(yè)績(jī)效考核存在的一些普遍問(wèn)題,并以海能電業(yè)有限公司為對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)的研究。包括對(duì)海能電業(yè)有限公司的發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)以及人員狀況等進(jìn)行了全面分析。并對(duì)海能電業(yè)有限公司的績(jī)效考核體系現(xiàn)狀進(jìn)行探討,運(yùn)用多種分析統(tǒng)計(jì)方法,找出當(dāng)前績(jī)效考核體系的缺陷和存在的問(wèn)題。然后,在分析當(dāng)前海能電業(yè)有限公司績(jī)效考核體系存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性構(gòu)建適合海能電業(yè)有限公司的績(jī)效考核指標(biāo)。最后,為保證海能電業(yè)有限公司新的績(jī)效考核體系的有效實(shí)施,提出相應(yīng)的建議。
[Abstract]:The effectiveness of performance appraisal system is very important to the management of an enterprise. This study takes HaiNeng Electric Power Co., Ltd. As an example, combined with factor analysis, correlation matrix method, weight ranking method and 360-degree performance appraisal method. To study the problems existing in the performance appraisal of Haieng Electric Co., Ltd. And put forward the improvement measures, set up a set of three-level indicators, capacity. The performance appraisal index system composed of peripheral performance indicators and the performance management system based on "PDCA" cycle process management system. Firstly, the paper has carried on the general elaboration to the performance appraisal theory system. The origin and meaning of performance appraisal are introduced. This paper analyzes the theoretical basis and methods of performance appraisal design. Then, it summarizes some common problems in performance appraisal of electric power enterprises in China. And take the Haeneng electric industry limited company as the object to carry on the detailed research, including to the sea energy electric industry limited company's development course. The organizational structure and personnel status are comprehensively analyzed, and the performance evaluation system of HaiNeng Electric Power Co., Ltd. is discussed, and a variety of statistical analysis methods are used. Find out the defects and problems of the current performance appraisal system. Then, based on the analysis of the current performance appraisal system of Haieng Electric Power Co., Ltd. Finally, in order to ensure the effective implementation of the new performance appraisal system, the corresponding suggestions are put forward.
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.92;F426.61

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本文編號(hào):1402180

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