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股權(quán)激勵(lì)實(shí)施經(jīng)濟(jì)后果分析——基于青島海爾與美的公司的比較

發(fā)布時(shí)間:2018-01-07 20:36

  本文關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵(lì)實(shí)施經(jīng)濟(jì)后果分析——基于青島海爾與美的公司的比較 出處:《財(cái)會(huì)通訊》2016年17期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》公布實(shí)施后,越來(lái)越多的上市公司公布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以更好地將管理者的利益與公司利益聯(lián)系起來(lái),而在具體的實(shí)施過(guò)程中,股權(quán)激勵(lì)方案起到何種作用一直是學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界關(guān)注的問題,本文以青島海爾2006~2014年公布的五次股權(quán)激勵(lì)方案以及同一時(shí)期美的公司的三次股權(quán)激勵(lì)方案為例,分析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)公司及管理者產(chǎn)生的作用并提出建議,以使股權(quán)激勵(lì)能夠更好地在企業(yè)發(fā)揮作用。
[Abstract]:After the promulgation and implementation of the "measures for Stock incentive Management of listed companies", more and more listed companies have published equity incentive plans in order to better link the interests of managers with the interests of companies, and in the specific implementation process. The role of equity incentive scheme has been concerned by the academic and practical circles. In this paper, Qingdao Haier published five equity incentive schemes from 2006 to 2014 and three equity incentive schemes of American companies in the same period as an example. This paper analyzes the effect of equity incentive plan on company and managers and puts forward some suggestions so that equity incentive can play a better role in the enterprise.
【作者單位】: 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)研究院;
【基金】:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目“上市公司股權(quán)激勵(lì)經(jīng)濟(jì)后果分析”(項(xiàng)目編號(hào):B8-3111-13-0501) 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)的形成機(jī)制和經(jīng)濟(jì)后果研究”(項(xiàng)目編號(hào):71172017) 上海市教委重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目“長(zhǎng)三角地區(qū)民營(yíng)企業(yè)研發(fā)薪酬績(jī)效體系分析”(項(xiàng)目編號(hào):J51701,13KJYJ03) 曙光計(jì)劃項(xiàng)目“股權(quán)激勵(lì)契約與公司財(cái)務(wù)決策”(項(xiàng)目編號(hào):10SG54) 上海市教委科研創(chuàng)新項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目“非同質(zhì)契約與股權(quán)激勵(lì)效率”(項(xiàng)目編號(hào):11ZS187)階段性研究成果
【分類號(hào)】:F426.6;F272.92
【正文快照】: 一、問題提出 股權(quán)激勵(lì)方案是一項(xiàng)重要的激勵(lì)制度,我國(guó)證監(jiān)會(huì)于2005年12月發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》(試行)的通知后,越來(lái)越多的上市公司公布并實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,以期能夠更好地將公司管理層及員工的利益與公司的利益聯(lián)系起來(lái),并更好地對(duì)于管理層進(jìn)行激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)計(jì)

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3 ;青島海爾醫(yī)用低溫科技有限公司[J];生命科學(xué)儀器;2006年03期

4 李草玢;;青島海爾高層人事地震 國(guó)際化陣痛還是“森林法則”的必然[J];IT時(shí)代周刊;2008年Z2期

5 ;青島海爾擬購(gòu)海爾電器31.93%[J];日用電器;2009年12期

6 ;1999年國(guó)產(chǎn)手機(jī)一覽[J];中國(guó)科技信息;2000年10期

7 劉獻(xiàn)軍;;青島海爾 資產(chǎn)注入提升盈利[J];股市動(dòng)態(tài)分析;2007年26期

8 趙偉凱;;青島海爾副總明國(guó)珍:重啟股權(quán)激勵(lì)并非“刻意安排”[J];中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊;2009年20期

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3 本報(bào)記者  蔣培宇;青島海爾一廂情愿?[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2006年

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5 劉莎莎;青島海爾海爾鮮+變頻冰箱全面上市[N];證券時(shí)報(bào);2007年

6 梁振鵬;青島海爾管理層震蕩 五大高管相繼辭職[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2008年

7 郎朗;青島海爾選任并購(gòu)專家任副總[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2008年

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10 證券時(shí)報(bào)記者 劉莎莎;青島海爾收購(gòu)海爾電器獲股東會(huì)通過(guò)[N];證券時(shí)報(bào);2008年

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4 陳悅;青島海爾多維布局對(duì)稅負(fù)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2013年

5 詹宏真;調(diào)整現(xiàn)值法(APV)在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用研究[D];暨南大學(xué);2014年

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