本文關(guān)鍵詞：基于日系施工企業(yè)管理模式的我國(guó)施工企業(yè)管理策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

浙江大學(xué) 碩士學(xué)位論文 基于日系施工企業(yè)管理模式的我國(guó)施工企業(yè)管理策略研究 姓名：莫非 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專業(yè)：建筑與土木工程 指導(dǎo)教師：張治成 2012-05 浙江大學(xué)工程碩上學(xué)位論文 摘要 基于日系施工企業(yè)管理模式的我國(guó)施工企業(yè)管理策 略研究 [摘要] 作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，建筑業(yè)的繁榮興旺帶動(dòng)著中國(guó)大跨步地向著 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。誠(chéng)然，我國(guó)在建筑管理方面與世界上發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在著一定差 距。作為同為東亞經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)日本，其建筑管理別具一格，通過(guò)分析政府職能部門(mén) 監(jiān)管的現(xiàn)狀和日系施工企業(yè)的管理模式，探討中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展和建筑企業(yè)的運(yùn) 作，從而推動(dòng)建筑業(yè)的良好有序進(jìn)步。 本文闡述了日本建筑企業(yè)的管理方式，分析了日本建筑企業(yè)獨(dú)資的中國(guó)公 司的發(fā)展歷程，結(jié)合我國(guó)建筑管理的現(xiàn)狀，進(jìn)行了多方面的比較，明確指出了當(dāng) 前我國(guó)建筑企業(yè)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)要點(diǎn)分析，討論了現(xiàn)階段 施工總承包管理的實(shí)施，特別是從建設(shè)工程現(xiàn)代化、多元化的特性出發(fā)，明確提 出了加強(qiáng)總承包管理的信息化投入，，規(guī)范化操作，完善人才培育機(jī)制，建立健全 我國(guó)總承包管理模式，為我國(guó)新時(shí)期的建筑管理的高效發(fā)展提供必要的參考與借 鑒作用。 [關(guān)鍵詞]：建筑業(yè)總承包管理信息化人才培育 Abstract 浙江大學(xué)工程

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