本文關(guān)鍵詞：基于日系施工企業(yè)管理模式的我國(guó)施工企業(yè)管理策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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浙江大學(xué)工程碩上學(xué)位論文摘要基于日系施工企業(yè)管理模式的我國(guó)施工企業(yè)管理策略研究[摘要]作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,建筑業(yè)的繁榮興旺帶動(dòng)著中國(guó)大跨步地向著經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。誠(chéng)然,我國(guó)在建筑管理方面與世界上發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在著一定差距。作為同為東亞經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)日本,其建筑管理別具一格,通過(guò)分析政府職能部門監(jiān)管的現(xiàn)狀和日系施工企業(yè)的管理模式,探討中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展和建筑企業(yè)的運(yùn)作,從而推動(dòng)建筑業(yè)的良好有序進(jìn)步。本文闡述了日本建筑企業(yè)的管理方式,分析了日本建筑企業(yè)獨(dú)資的中國(guó)公司的發(fā)展歷程,結(jié)合我國(guó)建筑管理的現(xiàn)狀,進(jìn)行了多方面的比較,明確指出了當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)要點(diǎn)分析,討論了現(xiàn)階段施工總承包管理的實(shí)施,特別是從建設(shè)工程現(xiàn)代化、多元化的特性出發(fā),明確提出了加強(qiáng)總承包管理的信息化投入,規(guī)范化操作,完善人才培育機(jī)制,建立健全我國(guó)總承包管理模式,為我國(guó)新時(shí)期的建筑管理的高效發(fā)展提供必要的參考與借鑒作用。[關(guān)鍵詞]:建筑業(yè)總承包管理信息化人才培育浙江大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 AbstractThe Operation and Supervision Strategy of Chinese Construction Firm withReference to Japanese Contractors’Project Management Sce... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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