基于日系施工企業(yè)管理模式我國施工企業(yè)管理策略研究.pdf 全文免費在線閱讀
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浙江大學(xué)工程碩上學(xué)位論文摘要基于日系施工企業(yè)管理模式的我國施工企業(yè)管理策略研究[摘要]作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,建筑業(yè)的繁榮興旺帶動著中國大跨步地向著經(jīng)濟強國邁進。誠然,我國在建筑管理方面與世界上發(fā)達國家相比存在著一定差距。作為同為東亞經(jīng)濟強國日本,其建筑管理別具一格,通過分析政府職能部門監(jiān)管的現(xiàn)狀和日系施工企業(yè)的管理模式,探討中國建筑業(yè)的發(fā)展和建筑企業(yè)的運作,從而推動建筑業(yè)的良好有序進步。本文闡述了日本建筑企業(yè)的管理方式,分析了日本建筑企業(yè)獨資的中國公司的發(fā)展歷程,結(jié)合我國建筑管理的現(xiàn)狀,進行了多方面的比較,明確指出了當(dāng)前我國建筑企業(yè)管理過程中存在的主要問題。通過技術(shù)要點分析,討論了現(xiàn)階段施工總承包管理的實施,特別是從建設(shè)工程現(xiàn)代化、多元化的特性出發(fā),明確提出了加強總承包管理的信息化投入,規(guī)范化操作,完善人才培育機制,建立健全我國總承包管理模式,為我國新時期的建筑管理的高效發(fā)展提供必要的參考與借鑒作用。[關(guān)鍵詞]:建筑業(yè)總承包管理信息化人才培育浙江大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 AbstractThe Operation and Supervision Strategy of Chinese Construction Firm withReference to Japanese Contractors’Project Management Sce...
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本文編號:139018
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