本文關(guān)鍵詞：M家具企業(yè)物流成本控制研究　出處：《東北石油大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 家具企業(yè) 物流 成本控制

【摘要】：近些年,我國(guó)家具行業(yè)步入快速發(fā)展階段,家具企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大導(dǎo)致家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。推動(dòng)式生產(chǎn)是家具行業(yè)最主要的模式,即按照銷售訂單的定量規(guī)劃并安排生產(chǎn)。但由于家具生產(chǎn)耗時(shí)長(zhǎng)且物流環(huán)節(jié)較多使得家具從生產(chǎn)到交付客戶的過(guò)程中需要耗費(fèi)大量人力物力。家具行業(yè)的特殊性更加強(qiáng)調(diào)物流的效率,物流管理水平的高低直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率及發(fā)展水平。我國(guó)大部分家具企業(yè)面臨物流水平較低、管理較為混亂、物流成本居高不下等問(wèn)題,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。本文針對(duì)M家具企業(yè)物流成本控制展開研究,一方面可以使國(guó)內(nèi)外物流成本控制相關(guān)的理論在國(guó)內(nèi)家具制造企業(yè)中進(jìn)行有意的探索與實(shí)踐,為類似企業(yè)降低物流成本,提高物流效率提供參考與借鑒;另一方面也有利于M家具企業(yè)自身物流控制的完善,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。全文共分為五個(gè)部分,第一部分是緒論,闡述選題背景、提出問(wèn)題、介紹研究思路和方法等;第二部分介紹物流成本控制理論基礎(chǔ),包括企業(yè)的物流成本及特征、企業(yè)物流成本控制分析和作業(yè)成本法相關(guān)的內(nèi)容;第三、四部分是論文的重點(diǎn),第三部分首先簡(jiǎn)單介紹了M家具企業(yè)的概況,然后對(duì)M家具企業(yè)物流成本的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析,并對(duì)其物流成本控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析;第四部分對(duì)M家具企業(yè)在采購(gòu)、運(yùn)輸和物流信息化管理等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,分別提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)物流成本的有效控制;第五部分是M家具企業(yè)物流成本有效控制的保障措施。
[Abstract]:In recent years, China's furniture industry has entered a stage of rapid development, the number and size of furniture enterprises continue to expand to the furniture industry competition intensifies unceasingly. Push production is the main mode of the furniture industry, according to the sales order and quantitative planning arrangements for production. But because of the furniture production and long time-consuming logistics links from the production to the process of making furniture customers need to spend a lot of manpower and resources. The particularity of the furniture industry more emphasis on the efficiency of logistics, logistics management level directly affects the production efficiency and the development level of the enterprise in our country. Most of the furniture enterprises are facing low level of logistics, logistics management is in disorder, high cost, serious restricted enterprise the development in this paper. The logistics cost control study of M furniture enterprises, on the one hand can make domestic and foreign logistics cost control theory in China Exploration and practice of intentional furniture manufacturing enterprises, for similar enterprises to reduce logistics costs, and to provide reference to improve logistics efficiency; on the other hand, is also conducive to the improvement of M furniture enterprise logistics control, the smooth realization of the strategic objectives of enterprises, promote the full long development of enterprises. The thesis is divided into five parts, the first part is an introduction, describes the research background, put forward problems, introduces the research ideas and methods; the second part introduces the logistics cost control theory, the logistics cost and characteristics including enterprise, analysis and costing related content of enterprise logistics cost control; the third, fourth part is the focus of the thesis, the third part introduces the general situation of M furniture the enterprise, then the status quo of the logistics cost M furniture enterprises are analyzed, and the existence of the logistics cost control problems are analyzed; the fourth part of the M furniture Enterprises in the procurement, transportation and logistics information management problems, and put forward the corresponding improvement strategy, in order to achieve effective control of logistics cost; the fifth part is M furniture enterprise logistics cost effective control measures.

【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.88;F406.7;F252

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 周啟蕾,周志華,胡金環(huán);企業(yè)物流成本控制初探[J];價(jià)值工程;2005年06期

2 戴芳芳;;企業(yè)物流成本控制初探[J];北方經(jīng)貿(mào);2007年02期

3 喻小賢;;物流成本控制研究[J];中國(guó)市場(chǎng);2007年02期

4 蘇潔;;企業(yè)物流成本控制初探[J];中國(guó)市場(chǎng);2007年36期

5 李建麗;;如何進(jìn)行物流成本控制?[J];市場(chǎng)周刊(新物流);2007年09期

6 景國(guó)昌;;制造企業(yè)物流成本控制探析[J];現(xiàn)代商業(yè);2007年27期

7 游紅;;淺析企業(yè)的物流成本控制方法[J];中國(guó)市場(chǎng);2008年32期

8 劉延軍;;制造企業(yè)物流成本控制的研究[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2010年08期

9 鄭俊萍;;企業(yè)物流成本控制分析[J];科教文匯(下旬刊);2011年06期

10 王娜;;新時(shí)期物流成本控制[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2012年07期

相關(guān)會(huì)議論文 前4條

1 李文;肖虹梅;;企業(yè)物流成本控制研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)2011年年會(huì)暨第二十四次理論研討會(huì)論文集[C];2011年

2 張權(quán);;淺析物流成本控制[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第9輯）——第十屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2009年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2009年

3 李政;高紅;;鐵路物流成本控制探析[A];中國(guó)鐵道學(xué)會(huì)物資管理委員會(huì)物流科學(xué)與技術(shù)暨信息工程與電子商務(wù)學(xué)組學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2007年

4 汪波;;淺論煙草商業(yè)的物流成本控制[A];湖北省煙草學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2006年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前4條

1 新礦集團(tuán)黨校 李愛(ài)紅;淺析煤炭企業(yè)供應(yīng)物流成本控制[N];萊蕪日?qǐng)?bào);2006年

2 王高俊;新形勢(shì)下的醫(yī)藥物流成本控制(下)[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2009年

3 依苑;一院 物流成本控制見(jiàn)成效[N];中國(guó)航天報(bào);2006年

4 本報(bào)首席記者 張苓;微利時(shí)代物流成本控制必將納入鋼廠視野[N];中國(guó)冶金報(bào);2006年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 王華;企業(yè)物流成本控制研究[D];武漢理工大學(xué);2004年

2 易華;基于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的企業(yè)物流成本控制研究[D];北京交通大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉玉杰;生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)物流成本控制優(yōu)化研究[D];沈陽(yáng)大學(xué);2015年

2 李薇;基于作業(yè)成本法的RRS公司物流成本控制研究[D];南昌大學(xué);2015年

3 楊洋;塔城地區(qū)煙草公司物流成本控制研究[D];石河子大學(xué);2014年

4 翁云鵬;M家具企業(yè)物流成本控制研究[D];東北石油大學(xué);2015年

5 楊凌;我國(guó)制造企業(yè)物流成本控制研究[D];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué);2007年

6 姚常升;制造企業(yè)物流成本控制研究[D];江蘇大學(xué);2009年

7 程紅旗;天華通電子科技（蘇州）有限公司物流成本控制的操作方案設(shè)計(jì)[D];蘭州大學(xué);2009年

8 關(guān)家麗;物流成本控制與管理的研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2004年

9 段敏敏;企業(yè)物流成本控制研究[D];武漢理工大學(xué);2004年

10 朱曉莉;企業(yè)物流成本控制研究[D];中南大學(xué);2004年

，

本文編號(hào)：1386437