本文關鍵詞：國網(wǎng)重慶市電力公司職能部門普通員工績效管理體系研究　出處：《重慶大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 電力公司 績效管理 優(yōu)化

【摘要】：電網(wǎng)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展最重要的基礎產(chǎn)業(yè),近幾年,隨著電力體制改革的不斷推進以及國際國內環(huán)境的不斷變化,要求電力企業(yè)必須進行變革。電網(wǎng)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展最重要的基礎產(chǎn)業(yè),近幾年,隨著電力體制改革的不斷推進以及國際國內環(huán)境的不斷變化,要求電力企業(yè)必須進行變革。長期以來,國家電網(wǎng)的愿景目標都是打造一流的電網(wǎng),成為一個一流的企業(yè),基于此,在市場環(huán)境中不斷提升和發(fā)展,成為了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,近年來,國家電網(wǎng)公司加快建設"三集五大”的集約化發(fā)展體系,不斷優(yōu)化公司組織結構,創(chuàng)新管理方式,改進生產(chǎn)業(yè)務流程,并且建立了一套以定量考核為主的績效管理體系。本文以重慶市電力公司為例,結合公司本部的績效管理實際,找出在績效管理上面存在的問題,通過分析研究,找出問題的原因。同時,通過對績效管理相關的理論研究,按照科學、常用的原則,運用符合公司具體實踐的績效管理理論,以公司的整體愿景目標和戰(zhàn)略導向為中心,明確了重慶市電力公司的目標和任務,梳理出了公司本部的崗位層級分布、業(yè)務流程,以員工的崗位關鍵職責為主,并在此基礎上,建立了一套新的適應公司需求的績效管理思路。
[Abstract]:The grid is the most important basic industry of national economy and social development, in recent years, with the deepening of power system reform and the changing domestic and international environment, requirements of electric power enterprises must change. The grid is the most important basic industry of national economy and social development, in recent years, with the deepening of the reform of electric power system and the changing of domestic and international environment, requirements of electric power enterprises must change. For a long time, the national grid vision is to build a first-class grid, to become a first-class enterprise, based on this, continuous improvement and development in the market environment, has become a development strategy, the company in recent years, accelerate the construction of "national Power Grid Corp three sets of five" intensive development system, constantly optimize the organization structure, innovation management, improve the production process, and to establish a set of quantitative evaluation. The performance management system. This paper takes Chongqing power company as an example, the performance management combining with the company headquarters, find out the existing in the performance management of the above problems, through analysis and research, find out the cause of the problem. At the same time, through the relevant theoretical research on performance management, according to science, the common principle, the use of the practice the company's performance management theory, the company's overall vision and strategy oriented, clear the goals and tasks of Chongqing electric power company, to tease out the company part of the post level distribution, business process, to staff's job responsibilities, and on this basis, established a new adaptation performance management ideas the needs of the company.

【學位授予單位】：重慶大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.61

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