本文關(guān)鍵詞：YD公司一線員工流失的原因及對策研究　出處：《華中科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近年來,傳統(tǒng)制造加工業(yè)一線員工招工難且流動率高已成為業(yè)內(nèi)人力資源管理較為突出的問題。YD公司作為典型制造類企業(yè),其員工流失,尤其是一線員工的流失也呈現(xiàn)逐年增加的趨勢。一線員工頻繁跳槽造成人員的大量流失對公司發(fā)展帶來了巨大的消極影響。因此,對YD公司一線員工流失的原因及對策進(jìn)行研究具有重要的理論意義和實踐價值。本文首先運(yùn)用文獻(xiàn)研究法對人員流動和激勵等相關(guān)理論進(jìn)行了分析和闡述,并對國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了回顧。其次,運(yùn)用實證研究法對YD公司離職員工的離職原因進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上對在職員工滿意度進(jìn)行了調(diào)查研究,剖析了在職員工對公司滿意度現(xiàn)狀和問題。再次,依據(jù)雙因素理論對調(diào)查研究的結(jié)果進(jìn)行了系統(tǒng)分析,提出了優(yōu)化薪酬福利制度、合理安排崗位任務(wù)、完善績效考評體系和豐富員工工作內(nèi)容的激勵對策,構(gòu)建了加強(qiáng)員工有效溝通、設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、完善員工培訓(xùn)體系和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)四位一體的保障激勵模型。本文研究旨在對YD公司一線員工流失現(xiàn)狀及問題進(jìn)行剖析,為公司發(fā)展和人力資源管理提出決策參考,同時,對我國汽車制造行業(yè)面臨同樣困境的公司提供理論和實踐的借鑒。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.471

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