本文關(guān)鍵詞：基于寬帶薪酬的H公司知識(shí)型員工薪酬體系設(shè)計(jì)　出處：《華中科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)知識(shí)資本的所有者一知識(shí)型員工成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最重要的驅(qū)動(dòng)力量。對(duì)于在電力系統(tǒng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的施工承包企業(yè)的發(fā)展而言,知識(shí)型員工是關(guān)鍵。因此,怎么去了解知識(shí)型員工真正的需求,建立科學(xué)有效的知識(shí)型員工薪酬體系,從而來激發(fā)他們的工作潛力、提高他們的創(chuàng)新動(dòng)力,成為企業(yè)管理者要考慮的首要問題。本文依據(jù)人力資源薪酬管理理論,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法,以H公司為主要研究對(duì)象,對(duì)其人力資源薪酬管理問題及對(duì)策進(jìn)行研究。首先針對(duì)電力施工承包企業(yè)H公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、薪酬管理等方面對(duì)公司知識(shí)型員工管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析。其次,運(yùn)用問卷調(diào)查、專員訪談等方法對(duì)公司知識(shí)型員工的薪酬管理進(jìn)行研究,深入剖析了H公司人力資源薪酬管理體系存在的主要問題。再次,借鑒國內(nèi)外研究成果,提出H公司薪酬激勵(lì)思路。最后在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行薪酬體系的重建,引入寬帶薪酬的模式,將公司員工進(jìn)行套改,對(duì)應(yīng)到寬帶薪酬體系中。本文從企業(yè)實(shí)際出發(fā)研究H公司的薪酬管理,旨在解決企業(yè)面臨的薪酬管理中的實(shí)際問題,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,同時(shí)為我國電力施工承包企業(yè)的薪酬制度改革提供決策參考。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92

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4 袁Z，

本文編號(hào)：1330985