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MCJ公司軍工市場(chǎng)的拓展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-12-25 01:00

  本文關(guān)鍵詞:MCJ公司軍工市場(chǎng)的拓展戰(zhàn)略研究 出處:《華中科技大學(xué)》2015年碩士論文 論文類(lèi)型:學(xué)位論文


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【摘要】:在我國(guó)將軍民融合發(fā)展上升成為國(guó)家戰(zhàn)略的背景下,借鑒世界軍事強(qiáng)國(guó)的軍民融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和成果,進(jìn)一步研究我國(guó)民用科技進(jìn)入國(guó)防科技、非軍工企業(yè)進(jìn)入軍工市場(chǎng)的課題,將具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文運(yùn)用現(xiàn)有管理相關(guān)理論基礎(chǔ)和研究成果,以MCJ公司拓展軍工市場(chǎng)的戰(zhàn)略為研究對(duì)象,通過(guò)分析和研究,探索了國(guó)有企業(yè)進(jìn)入軍工領(lǐng)域的發(fā)展之路。本文首先介紹了國(guó)內(nèi)外軍民融合發(fā)展的研究現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)需求,接著運(yùn)用PEST工具和波特五力模型對(duì)公司的宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析,同時(shí),對(duì)公司的組織狀況、資源和能力特點(diǎn)以及面臨的挑戰(zhàn)也進(jìn)行了具體闡述。在此基礎(chǔ)上,分析了公司拓展軍工市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,以及由此可能面對(duì)的四種戰(zhàn)略選擇及需要采取的相關(guān)策略。更進(jìn)一步,運(yùn)用內(nèi)部因數(shù)評(píng)價(jià)矩陣和外部因素評(píng)價(jià)矩陣對(duì)各要素進(jìn)行了綜合定量分析,結(jié)果表明,MCJ公司應(yīng)當(dāng)選擇擴(kuò)張戰(zhàn)略以達(dá)成戰(zhàn)略目的。最后,在確定戰(zhàn)略選擇的前提下,從市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和人力資源等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度,提出了相應(yīng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措,并關(guān)注了公司在拓展軍工市場(chǎng)道路上的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。本文完整揭示了MCJ公司軍工市場(chǎng)拓展的戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程及其相互關(guān)系,為理解和進(jìn)入軍工市場(chǎng)建立了基本的思維邏輯和行動(dòng)指南,對(duì)MCJ公司的后續(xù)發(fā)展具有積極的指導(dǎo)意義,也可為其他意圖進(jìn)入軍工市場(chǎng)的企業(yè)進(jìn)一步研究和實(shí)踐提供借鑒和啟示。
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F272;F426.48

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本文編號(hào):1330673

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