本文關(guān)鍵詞：吉林省中小企業(yè)管理創(chuàng)新問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

 
摘要

吉林省中小企業(yè)管理創(chuàng)新問題研究知識(shí)時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，越來越集中地表現(xiàn)在創(chuàng)新能力競(jìng)爭(zhēng)上，企業(yè)管理創(chuàng)新正是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。步入知識(shí)信息化時(shí)代以來，世界科技與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展融合使得改革創(chuàng)新已成為時(shí)代的主旋律。尤其是伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化與管理信息化進(jìn)程的加速，現(xiàn)代企業(yè)管理正面臨著新的挑戰(zhàn)與變革。吉林省作為我國北部的重要省份，迅速有效地把握好國內(nèi)外的變化莫測(cè)的態(tài)勢(shì)，發(fā)掘中小企業(yè)在吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要價(jià)值，并使之成為吉林省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，是當(dāng)前吉林省把握戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇的重要課題。2007～2009年，吉林省實(shí)施了民營經(jīng)濟(jì)三年騰飛計(jì)劃，2010年又提出了中小企業(yè)成長計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，吉林省民營經(jīng)濟(jì)取得了飛速發(fā)展，為群眾增收、增加就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定都作出了重要貢獻(xiàn)。從橫向的比較即與發(fā)達(dá)省份相比，吉林省中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)還比較弱，發(fā)展的空間較大，表現(xiàn)在中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小、素質(zhì)有待增強(qiáng)、融通能力弱等方面。

中小企業(yè)發(fā)展中的不足，究其根源，是中小企業(yè)管理創(chuàng)新存在問題。要有效地促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，就必須清楚地認(rèn)清吉林省中小企業(yè)管理中存在的問題：一是管理理念較為落后，包括缺乏現(xiàn)代管理意識(shí)與創(chuàng)新的自主精神，缺乏明晰的人力資源管理理念以及經(jīng)驗(yàn)管理占據(jù)主導(dǎo)地位；二是企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)不強(qiáng)；三是傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不規(guī)范，難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，致使企業(yè)創(chuàng)新精神與生產(chǎn)動(dòng)力難以獲取強(qiáng)有力的支撐；三是企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力不足；五是企業(yè)文化建設(shè)不健全，致使中小企業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展動(dòng)力和后勁。

由管理創(chuàng)新著手，找尋增強(qiáng)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路和途徑，才有可能從根本上徹底扭轉(zhuǎn)吉林省中小企業(yè)生存發(fā)展中的劣勢(shì)，解決吉林省中小企業(yè)發(fā)展后勁不足的危機(jī)。首先應(yīng)當(dāng)是管理觀念創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新思想取代“輕管理”思想；確立和諧的環(huán)境觀與資源觀；系統(tǒng)思考，創(chuàng)新局部思考模式；確立知識(shí)導(dǎo)向型的人力資源觀；樹立合作競(jìng)爭(zhēng)觀；追求物質(zhì)價(jià)值轉(zhuǎn)化為追求生存價(jià)值的效益利潤觀；強(qiáng)調(diào)特定市場(chǎng)服務(wù)的市場(chǎng)觀。其次就是戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，通過企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、小企業(yè)集群戰(zhàn)略、用戶滿意戰(zhàn)略等策略的實(shí)施，拉近中小企業(yè)與大企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力差距。三是管理組織創(chuàng)新，以扁平化組織取代垂直管理型的結(jié)構(gòu)，工作流程再設(shè)計(jì)獲取最優(yōu)化時(shí)間價(jià)值，強(qiáng)調(diào)工作小組的組合以增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力，以“文化人”取代“機(jī)器人”。四是技術(shù)管理創(chuàng)新，從組織方式與激勵(lì)機(jī)制兩方面促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平的提高。五是企業(yè)文化創(chuàng)新，走“文化人”、“創(chuàng)新人”、“能力人”的新建設(shè)道路，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)組織的“再生”。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，，管理創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展