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企業(yè)危機(jī)管理及其預(yù)警機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2016-09-27 07:38

  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)危機(jī)管理及其預(yù)警機(jī)制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《西華大學(xué)》 2008年

企業(yè)危機(jī)管理及其預(yù)警機(jī)制研究

楚曉東  

【摘要】: 隨著我國(guó)企業(yè)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快,我國(guó)企業(yè)面臨的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)生存需要更強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來(lái)看,信息技術(shù)的引入,新的管理變革,使得企業(yè)內(nèi)部也成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要塞。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也從單純的追求企業(yè)股東利益最大化,到追求企業(yè)利益最大化,發(fā)展到今天,以追求企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展為最大目標(biāo)。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求企業(yè)必須具備相應(yīng)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的能力,而企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力,體現(xiàn)在企業(yè)預(yù)防和處理危機(jī)的管理水平、方式、方法上,“未雨綢繆、防患于未然”是危機(jī)管理所追求的,也是危機(jī)管理理論研究的熱點(diǎn)。 論文利用定性分析與案例分析相結(jié)合的研究方法,研究企業(yè)危機(jī)管理與企業(yè)預(yù)警機(jī)制的內(nèi)在運(yùn)作機(jī)理。根據(jù)研究的需要,論文主體分為7章,首先介紹了國(guó)內(nèi)外企業(yè)危機(jī)管理研究的歷史和現(xiàn)狀,然后對(duì)企業(yè)危機(jī)相關(guān)概念進(jìn)行了界定。特別對(duì)企業(yè)危機(jī)的成因及特性、企業(yè)危機(jī)預(yù)警的必要性、以及企業(yè)危機(jī)預(yù)警與企業(yè)危機(jī)管理的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行了研究分析。在這些理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合一些發(fā)生過(guò)的企業(yè)危機(jī)案例,從可否預(yù)見(jiàn)性進(jìn)行了分析。在危機(jī)的可否預(yù)見(jiàn)性基礎(chǔ)上,建立了基于預(yù)警機(jī)制的企業(yè)危機(jī)管理模式,模式能根據(jù)企業(yè)危機(jī)本身特點(diǎn),更大限度的利用預(yù)警機(jī)制的監(jiān)測(cè)機(jī)制、信息傳遞機(jī)制、信息評(píng)估機(jī)制全過(guò)程的提高企業(yè)危機(jī)管理的有效性。 論文試圖彌補(bǔ)理論界在研究企業(yè)危機(jī)管理理論中,要么單純研究企業(yè)危機(jī)的預(yù)警、要么單純研究企業(yè)危機(jī)管理,而沒(méi)有著力研究二者之間的內(nèi)在聯(lián)系,并根據(jù)其運(yùn)作機(jī)理將二者很好的結(jié)合起來(lái)的不足,根據(jù)其內(nèi)在聯(lián)系,構(gòu)建了基于預(yù)警機(jī)制的企業(yè)危機(jī)管理模式,使二者能夠很好的結(jié)合,來(lái)盡可能有效的避免和減少企業(yè)危機(jī)帶來(lái)的損害,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:西華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類(lèi)號(hào)】:F272.3
【目錄】:

  • 摘要4-5
  • Abstract5-11
  • 第一章 總論11-19
  • 1.1 研究主題與背景11
  • 1.2 研究思路和內(nèi)容11-12
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-19
  • 第二章 概念框架19-26
  • 2.1 企業(yè)的概念20
  • 2.2 企業(yè)危機(jī)的概念20-22
  • 2.3 企業(yè)危機(jī)管理的概念22-24
  • 2.4 預(yù)警機(jī)制的概念24-25
  • 2.5 企業(yè)危機(jī)管理相關(guān)概念辨析25-26
  • 第三章 理論借鑒26-32
  • 3.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論26-27
  • 3.2 企業(yè)系統(tǒng)管理理論27-28
  • 3.3 企業(yè)生命周期理論28-29
  • 3.4 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論29-31
  • 3.5 企業(yè)預(yù)警管理理論31
  • 3.6 項(xiàng)目管理理論31-32
  • 第四章 企業(yè)危機(jī)的機(jī)理分析32-42
  • 4.1 企業(yè)危機(jī)的特性32-34
  • 4.2 企業(yè)危機(jī)的分類(lèi)34-38
  • 4.3 企業(yè)危機(jī)的成因分析38-40
  • 4.4 企業(yè)危機(jī)的前兆40-42
  • 第五章 企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)理分析42-48
  • 5.1 企業(yè)危機(jī)預(yù)警的依據(jù)42
  • 5.2 企業(yè)危機(jī)預(yù)警原則42-43
  • 5.3 企業(yè)危機(jī)預(yù)警在企業(yè)危機(jī)管理中的作用43-44
  • 5.4 企業(yè)危機(jī)管理與預(yù)警機(jī)制的關(guān)系分析44-48
  • 第六章 企業(yè)危機(jī)的案例分析48-54
  • 6.1 可預(yù)見(jiàn)危機(jī)的案例分析48-50
  • 6.2 不可預(yù)見(jiàn)危機(jī)的案例分析50-53
  • 6.3 啟迪:企業(yè)危機(jī)管理的模式選擇53-54
  • 第七章 基于預(yù)警機(jī)制的企業(yè)危機(jī)管理模式54-63
  • 7.1 預(yù)警機(jī)制的目標(biāo)54-55
  • 7.2 預(yù)警機(jī)制的特征55-56
  • 7.3 企業(yè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建56-58
  • 7.4 基于預(yù)警機(jī)制的企業(yè)危機(jī)管理模式58-63
  • 第八章 結(jié)論63-65
  • 8.1 研究結(jié)論63
  • 8.2 后續(xù)研究及建議63-65
  • 參考文獻(xiàn)65-67
  • 發(fā)表論文和科研情況說(shuō)明67-68
  • 致謝68
  • 下載全文 更多同類(lèi)文獻(xiàn)

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    【參考文獻(xiàn)】

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      本文關(guān)鍵詞:企業(yè)危機(jī)管理及其預(yù)警機(jī)制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



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