本文關鍵詞：微軟企業(yè)人本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《南昌大學》 2014年

微軟企業(yè)人本管理研究

占婧杰  

【摘要】：企業(yè)如何促使員工的動機更加強烈，如何激發(fā)員工潛在的內驅力，如何使員工為實現(xiàn)目標而努力奮斗，這是企業(yè)管理者高度重視的問題。因此必須建立一套能夠讓員工自我價值實現(xiàn)的奮斗模式。也就是說，如果企業(yè)內充滿良好的積極進取的氛圍，并使其成為企業(yè)文化的一部分，將會極大的激發(fā)員工的潛能。在企業(yè)管理中，存在如下一些問題：管理者對員工的工作態(tài)度和工作效率不滿意；員工對管理者及自己面對的工作不滿意；企業(yè)人員不穩(wěn)定，關系不和諧，員工工作效率不高，特別是員工自由、豐富的創(chuàng)造性得不到較好的發(fā)揮。究其原因分析：企業(yè)所倡導的企業(yè)文化，，所執(zhí)行的管理理念、分配制度、激勵機制等都體現(xiàn)對員工的人權所對應的合法權益完善保障程度不夠，是其中最重要的原因；企業(yè)忽視因員工受自己思維的制約而導致工作不在狀態(tài)這個方面的關注；企業(yè)員工沒有把自己的注意力及精力放在當下的工作中，沒有明白生命本質存在于當下的重要意義，沒有對當下狀態(tài)深刻體會，工作常不在狀態(tài)，也是引起上述問題的之一。 本論文希望通過理論分析，歸納、總結并論證出上面所提出的原因，提出有針對性的管理理念，并用這樣的管理理念來指導企業(yè)管理，達到改善企業(yè)管理、保障企業(yè)與員工和諧共處，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。針對當前企業(yè)管理中企業(yè)員工工作常不在狀態(tài)，不能快樂高效的工作等存在的問題進行的研究，并以人本管理理念的基礎，結合微軟人性化管理模式，提出人本管理理念的員工自我實現(xiàn)模式，具有理論支撐和現(xiàn)實實用性。論文所提出的員工自我實現(xiàn)模式，是在原有人本管理中存在的種種問題的基礎上提出的，這是對管理理念和人本管理理念的理論性創(chuàng)新嘗試。同時，員工自我實現(xiàn)模式對解決當前企業(yè)管理中存在某些問題、提高我國企業(yè)管理水平、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有一定的現(xiàn)實意義。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F49;F272.92
【目錄】：

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本文編號：109004