以南寧錦虹棉紡織有限責任公司為個案.pdf
本文關鍵詞:國有企業(yè)人力資源管理機制研究——以南寧錦虹棉紡織有限責任公司為個案,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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廣西大學碩士學位論文國有企業(yè)人力資源管理機制研究——以南寧錦虹棉紡織有限責任公司為個案姓名:謝國亮申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理指導教師:唐平秋20080601國有企業(yè)人力資源管理機制研究一以南寧錦虹棉紡織有限責任公司為個案摘要知識經(jīng)濟社會最重要的資源是人力資源,企業(yè)之間的競爭最終表現(xiàn)為人才的競爭。我國是一個由計劃經(jīng)濟轉為市場經(jīng)濟的社會主義國家,國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占有主導作用,國有企業(yè)則是國有經(jīng)濟的主要載體,國有企業(yè)的發(fā)展對于我國經(jīng)濟和社會發(fā)展、民族振興、社會穩(wěn)定有著重要的意義。隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和我國融入世界經(jīng)濟的步伐加快,國有企業(yè)面臨國內(nèi)民營企業(yè)、三資企業(yè)以及國外企業(yè)的多重競爭壓力,國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展壯大,就必須要提高企業(yè)管理水平及管理效率,全面提升各種資源利用率。對于企業(yè)而言,最重要的資源是人力資源,因此,如何以人為本,充分發(fā)揮人的能動作用,使人盡其才,各盡其職,成為競爭取勝的第一因素。在這種背景下,加倍重視人力資源管理具有重要意義。本文以南寧錦虹棉紡織有限責任公司為個案,通過對該公司的人力資源管理機制進行剖析,具體闡述了國有企業(yè)人力資源管理情況,提出了改善該企業(yè)人力資源管理機...
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,本文編號:103243
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