本文關(guān)鍵詞：家族企業(yè)人才流失與管理因素關(guān)系的實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

家族企業(yè)人才流失與管理因素關(guān)系的實(shí)證研究(pdf66頁(yè))

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獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含本人為獲得江南大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。簽名：日期：關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本學(xué)位論文作者完全了解江南大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定：江南大學(xué)有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱，可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文，并且本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致。保密的學(xué)位論文在解密后也遵守此規(guī)定．簽名：導(dǎo)師簽名：日期：...

第六章針對(duì)家族企業(yè)人才流失的對(duì)策求，適度降低管理幅度，增加組織的管理層次，加強(qiáng)制度規(guī)范的建設(shè)以及人性化管理。2、對(duì)家族企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革的時(shí)候，還必須結(jié)合企業(yè)的具體情況。這也符合企業(yè)生命周期理論和權(quán)變理論的要求，即沒(méi)有一種永遠(yuǎn)和普遍適用的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。企業(yè)的某種綴織結(jié)構(gòu)將隨著企業(yè)的發(fā)震南適應(yīng)面逐漸變得不適瘟。在經(jīng)歷了楣當(dāng)長(zhǎng)～段時(shí)間平穩(wěn)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)來(lái)贏得發(fā)展后，企業(yè)要進(jìn)行組織上的變革。在采用適當(dāng)?shù)姆椒�，變革現(xiàn)行維織結(jié)構(gòu)之蜃，危機(jī)褥到解決，組織結(jié)構(gòu)又適疲內(nèi)外部的條件。這樣，企業(yè)就進(jìn)入了下～個(gè)發(fā)展階段的穩(wěn)定時(shí)期。如此循環(huán)往復(fù)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)就從低級(jí)發(fā)展到高級(jí)，從幼稚到成熟。對(duì)于當(dāng)前家族企業(yè)的組織變革的方向，要區(qū)分處于不同生命階段的企業(yè)，具體選擇相應(yīng)的組織形態(tài)。3、為了實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也需要進(jìn)一步完善我國(guó)的要素市場(chǎng)。對(duì)于一些發(fā)展規(guī)模相對(duì)較大、發(fā)展時(shí)聞?shì)^長(zhǎng)的家族企韭來(lái)說(shuō)，可以嘗試通過(guò)弓|入職業(yè)經(jīng)理人來(lái)實(shí)現(xiàn)職業(yè)化管理，但許多失敗的案例說(shuō)明這樣的一種方式在我國(guó)實(shí)行的過(guò)程中還存在一定的障礙。另鄉(xiāng)}，完善的資本市場(chǎng)和產(chǎn)晶市場(chǎng)能夠準(zhǔn)確反映一個(gè)企韭的經(jīng)營(yíng)狀況，資本市場(chǎng)和經(jīng)理人市場(chǎng)也能夠?qū)?jīng)理人起著很好的制約作用：因?yàn)槿绻髽I(yè)經(jīng)營(yíng)差，就有可能面臨被并購(gòu)的可能，公司可以從經(jīng)理人市場(chǎng)上選擇新的人選來(lái)代替原有的經(jīng)理入。但在我國(guó)，這些市場(chǎng)還不發(fā)達(dá)，還不能實(shí)現(xiàn)這些職能。所以，為了實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也...

第三章家族企業(yè)人才流失與管理因素影響模型的影響。企業(yè)如果形成了一種與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)精享孛、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的團(tuán)體向心力和凝聚力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)發(fā)展。6、薪酬福利薪酬福利是企業(yè)對(duì)員工提供勞務(wù)和所作貢獻(xiàn)的回報(bào)。員工的貢獻(xiàn)包括客觀績(jī)效和付出的努力、時(shí)間、精力、學(xué)識(shí)和才能�；貓�(bào)包括工資、獎(jiǎng)金、福利、津貼等具體形式。根據(jù)賽迪顧問(wèn)的調(diào)查顯示，中國(guó)消費(fèi)電子行業(yè)的平均人才流失率為24．5％，遠(yuǎn)高于所有行業(yè)的平均值15．8％，其中65．2％的被調(diào)查員工認(rèn)力薪酬是造成人才流動(dòng)的最重要原因。61薪酬福利的多少直接關(guān)系到員工是否滿足生存需要以及生存質(zhì)量的高低。7、企業(yè)環(huán)境條件企業(yè)環(huán)境是指一些相互依存、互相制約、不斷變化的各種因索組成的一個(gè)系統(tǒng)，是影響企業(yè)管理決策、經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的各現(xiàn)實(shí)因素的集合。本文所指的企業(yè)環(huán)境條{牛主要是家族企業(yè)所磊臨的政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等范疇。...

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